普華永道Frank Lyn：普華永道2012APECCEO問卷調(diào)查顯示

作者：cfsbcn 編輯：中國廚房設(shè)備網(wǎng) 來源：www.sonyvaio.cn

【中國廚房設(shè)備網(wǎng)】2012APEC中國領(lǐng)導(dǎo)人論壇于6月7日至8日在北京舉辦。本屆論壇的主題為“發(fā)展的挑戰(zhàn)”，由中國國際貿(mào)易促進委員會與亞洲企業(yè)論壇(ASIA INC FORUM)攜手舉辦。

普華永道中國主管合伙人林怡仲在在論壇上發(fā)布普華永道2012APECCEO問卷調(diào)查，調(diào)查報告顯示，將近一半的中國CEO計劃今年將員工數(shù)量至少增加5%，這個比例是全球平均水平的兩倍。中國的CEO們在人才方面大量投資，以適應(yīng)變化更快、競爭更激烈的市場環(huán)境。調(diào)查顯示，60%的中國CEO希望在海外尋求解決人才缺乏問題的辦法，其余的CEO更注重公司人才科技的投資；除此之外，擴大潛在人才的儲備也是CEO們的良策。

普華永道中國主管合伙人Frank Lyn

以下為林怡仲演講實錄：

林怡仲：尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們早上好，剛才我們聽到陸克文先生和代總的精彩發(fā)言，包括一些政治和經(jīng)濟上的一些事情。接下來的10分鐘，我想跟大家分享一下中國CEO的一些看法。首先我很榮幸有機會在這個論壇中跟大家進行交流，作為普華永道中國的主管合伙人，我工作中很多時間是與中國的CEO與跨國企業(yè)的一CEO進行溝通，不難發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟的不確定性仍然是當(dāng)前媒體、商界所關(guān)注的焦點，和一年前相比我們面臨的是一個更具挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境。

然后仍有一些因素可以讓我們保持樂觀，其中一個也就是今天我們?yōu)槭裁淳奂诖说脑颍褪侵袊陌l(fā)展。中國已經(jīng)成功，并將繼續(xù)成為推動全球經(jīng)濟增長的發(fā)動機。每年普華永道在全球采訪超過1200名CEO，其中包括中國的CEO們，此項調(diào)查問及他們保持增長的戰(zhàn)略性是什么，這份調(diào)查已經(jīng)開展了15年。

今年我們在中國訪問了160名CEO，隨著世界的目光聚焦在中國，我們在3月份發(fā)布了有關(guān)中國的報告。今天我想借此機會與大家分享中國報告的一些亮點。

嘉賓、普華永道中國主管合伙人Frank Lyn

普華永道中國主管合伙人Frank Lyn

眾所周知，全球的經(jīng)濟下滑影響到了全球CEO們的信心，僅有四成的CEO對經(jīng)濟增長保持信心；但這全球任何地方的CEO都無法面臨的挑戰(zhàn)，他們將小心翼翼地帶領(lǐng)他們的團隊走出困境。但是中國的CEO們非常樂觀，超過半數(shù)的CEO對經(jīng)濟增長非常有信心。我們看到中國正在進行經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，建立更可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟架構(gòu)，減少全球經(jīng)濟波動造成的影響，充分利用中國內(nèi)需的增長策略，這也是中國十二五計劃中的重點內(nèi)容。

預(yù)計到2020年，中國四成人口將成為中產(chǎn)階級，為商業(yè)創(chuàng)造一個新的巨大的消費市場和機遇。在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中，CEO們在三個方面做出相應(yīng)的調(diào)整。首先，中國的CEO們更傾向在中國本地和周邊市場拓展機遇，尤其是在亞太地區(qū)。其次，他們正在把業(yè)務(wù)向價值鏈更高的城市轉(zhuǎn)型，投資創(chuàng)新和研發(fā)，這點對于不斷演化的本地消費偏好和需求來說是非常重要的。最后，中國的CEO們在人才方面大量投資，以適應(yīng)變化更快、競爭更激烈的市場環(huán)境。在過去十年間，中國吸引了全球總計達到1.3萬億美元的資本來華投資；而近年來，中國吸引外資的速度更加快，成為世界的焦點。30%的全球CEO把中國視為增長最快的市場，超過巴西、印度、俄羅斯和美國。

然而我想在此指出，不容忽視的是中國作為全球投資者的地位越來越突出，2003年以來，近十年間，中國的非財務(wù)海外投資總額翻了20倍，去年投資額達到600億美金，中國已晉升為全球第五大資本供應(yīng)國，超過日本和中國。到2015年，中國海外投資預(yù)計要翻一番，達到1500億美元，這也是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的另一個方向。通過海外投資，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，作為中國企業(yè)拓展國際市場，支持服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)等重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的增長。

那么哪些市場從中國的海外投資受益呢？主要還是新興市場。調(diào)查顯示，60%的中國CEO認為，對于公司的未來，新興市場比成熟市場更重要，甚至比美國和歐盟市場長遠更加重要。東亞和東南亞是中國CEO們最需要拓展業(yè)務(wù)的市場。就在幾年前，中國還被稱為“世界工廠”，2010年，中國超過美國成為世界最大的制造國，許多中國公司渴望改變單獨提供廉價產(chǎn)品的現(xiàn)象，中國政府也意識到了這個現(xiàn)象。

中國企業(yè)正在轉(zhuǎn)型，開始專注在產(chǎn)品和服務(wù)上的增值，中國的CEO已經(jīng)響應(yīng)不斷變化的市場需求，90%的中國CEO有信心提高創(chuàng)新和研發(fā)能力。此外，為提高生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率，78%的中國CEO打算在科技方面加大投資。

中國正處于邁向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中，勞動力也需要適應(yīng)這個趨勢，新興產(chǎn)業(yè)要招聘新的人才，同時要關(guān)注對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)。中國政府在十二五計劃中已經(jīng)對此進行闡述，規(guī)劃了一個以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才和未來商業(yè)領(lǐng)袖的戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略已經(jīng)迅速地被中國的CEO們所接受和采納，尤其是在面對激烈競爭時，熟練的勞動力是有效創(chuàng)新的關(guān)鍵。盡管只有三分之一的CEO對未來三年有執(zhí)行戰(zhàn)略能力的人才表示信心，CEO們卻在全力以赴爭取人才。可喜地是，即使面對諸多的挑戰(zhàn)，CEO仍承諾提高自己的人才儲備，將近一半的中國CEO計劃今年將員工數(shù)量至少增加5%，這個比例是全球平均水平的兩倍，顯示出中國市場中人才管理的重要性。

另一個值得注意的問題是在人才缺乏的情況下，CEO如何克服困難。中國CEO正在研究多種選擇，60%的中國CEO在海外尋求解決這個問題的辦法，其余的CEO更注重公司人才科技的投資；除此之外，擴大潛在人才的儲備也是CEO們的良策。

我們知道經(jīng)濟的增長需要創(chuàng)新，創(chuàng)新的源泉是人才，而人才的培養(yǎng)依賴的教育，只有私營部門與政府?dāng)y手，加大對教育的投資，對未來人才的投資，我們的增長才是可持續(xù)的。正如我剛才所提到的，我們面臨的經(jīng)濟形勢異常嚴(yán)峻，變革成為不變的主題。普華永道第15期全球CEO調(diào)查是在幾個月前開展的，至此之后，歐債危機愈演愈烈，中國的經(jīng)濟增長速度也有所放緩，全球和中國的CEO的信心是否會有下降？我想短期來看使有可能的。然后中長期來看，中國的增長是穩(wěn)固的，有堅持的基礎(chǔ)，那就是城市化發(fā)展、主權(quán)債務(wù)相對較低，以及對新興產(chǎn)業(yè)投資的承諾。

但正如陸克文先生剛才所講的，十二五計劃當(dāng)中執(zhí)行是很重要的一個挑戰(zhàn)。在目前面臨的挑戰(zhàn)中充滿了機遇，而我們要抓住這些機遇。中國在保持亞太區(qū)域經(jīng)濟增長中扮演著重要的角色，我們對此深感振奮，中國的政府和商業(yè)領(lǐng)袖們關(guān)注人才、投資和創(chuàng)新，這可以為整個地區(qū)帶來互利互惠，思想和經(jīng)驗的交流是成功的關(guān)鍵，將推動亞太地區(qū)的商業(yè)環(huán)境邁向一個全新的高度，謝謝大家！

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