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    陳冬華:中小企業(yè)要成熟發(fā)展 須控好風(fēng)險(xiǎn)

    時(shí)間: 2014-06-23    編輯: 廚聯(lián)網(wǎng)絡(luò)     點(diǎn)擊數(shù):782   

    作者:www.sonyvaio.cn 編輯:CFSBCN 來源:互聯(lián)網(wǎng)

    中國廚房設(shè)備網(wǎng)】6月22日上午,第四屆APEC中小企業(yè)對(duì)話世界500強(qiáng)財(cái)富論壇在成都開幕,這是第七屆APEC中小企業(yè)技術(shù)交流暨展覽會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。本次論壇深入探討中小企業(yè)在實(shí)現(xiàn)科技與經(jīng)濟(jì)融合中的重要作用,研究如何加強(qiáng)中小企業(yè)與大企業(yè)的分工協(xié)作,促進(jìn)創(chuàng)新成果在APEC中小企業(yè)與世界500強(qiáng)企業(yè)之間的交流合作。

    以下為中國國際期貨有限公司總裁陳冬華講話全文實(shí)錄:

    中國國際期貨有限公司總裁陳冬華

    主持人(清科創(chuàng)投董事總經(jīng)理袁潤斌):我們今天討論話題是問診小微企業(yè)的錢程。我們請(qǐng)到了很多專家跟我們一起討論一下,他們能夠給我們小微企業(yè)提供怎么樣方面的指點(diǎn)。一開始,先請(qǐng)六位嘉賓介紹自己的公司。

    陳冬華:我想從另外一個(gè)層面談?wù)勚行∑髽I(yè),期貨公司我們不能提供錢,目前沒有。我在看上午有很多公司是世界500強(qiáng),我看絕大部分是中小企業(yè)發(fā)展過來的,在中國可能不一樣。很多這些中小企業(yè)同步競爭的過程中,有些企業(yè)成功了,有些倒下了,我們也在分析這個(gè)過程。為什么有些企業(yè)成功,有些企業(yè)失敗呢?我想最主要的原因是經(jīng)營過程風(fēng)險(xiǎn)管理的問題。也就是說很多企業(yè)500強(qiáng)企業(yè),94%的世界500強(qiáng)企業(yè),都在利用風(fēng)險(xiǎn)市場,特別是期貨市場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。那么我們的期貨市場對(duì)我們來講,我們?nèi)ツ暌矊iT講了一個(gè)中小企業(yè)期貨市場成長發(fā)展計(jì)劃,搞了這個(gè)計(jì)劃過程中,我們跟很多的中小企業(yè)接觸的過程中,也發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)實(shí)際上對(duì)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)到參差不齊。

    這個(gè)行情有利于它的發(fā)展,它可能非常快,一旦遇到行情非常大的波動(dòng)的時(shí)候,我們就可能沒有了,幾次金融危機(jī)過程中,有很多中小企業(yè)破產(chǎn)了,包括浙江溫州有很多中小企業(yè)老板跑了。跑的原因在哪里呢?實(shí)際上核心問題就是風(fēng)險(xiǎn)管理上。舉一個(gè)例子,對(duì)于這種出口加工型企業(yè),因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在這種企業(yè)非常多,實(shí)際上很多的時(shí)候,它的利潤率并不高,但是匯率不斷的波動(dòng),一旦匯率波動(dòng),超過10%,它就無法生存。所以中小企業(yè)要成熟的發(fā)展,必須把風(fēng)險(xiǎn)做好。謝謝!

    袁潤兵:剛才各位嘉賓講了很多,中國現(xiàn)在根本不缺錢,我們民間的資本很多,投資途徑非常的難,老板跑路,有很多的錢,包括手里面有很多的錢投不出去。最后炒得非常高,一方是有錢投不出去,或者找不到一個(gè)投的途徑,另外一方面小微企業(yè)非常缺錢。剛才幾位股權(quán)專家提了一下,我們希望找到有技術(shù)的,團(tuán)隊(duì)不錯(cuò),有成長潛力的,能夠上市的企業(yè),但是對(duì)于很多小微企業(yè)來說,沒有什么團(tuán)隊(duì),幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者也沒有技術(shù),可能在有限的將來也不可能成長為上市公司,也不可能成為500強(qiáng)。這些企業(yè)是小微企業(yè)里面的大多數(shù),那么我想問一下,第二個(gè)問題是對(duì)于大多數(shù)這類企業(yè),融資難的核心難的地方根源是在什么地方,大家可以發(fā)表一下看法。

    陳冬華:剛才吳總講得很全。中小企業(yè)小微企業(yè)融資難,這個(gè)是一個(gè)問題,核心問題融資難是核心問題,怎么打造自己別人信任你,這是我們小微企業(yè)發(fā)展過程中非常關(guān)注的,你的體系打造了,如何來資本市場認(rèn)可,因?yàn)橘Y本市場本身就嫌貧愛富的,不可能做困難戶了。現(xiàn)在國務(wù)院一直在提倡,今年特別提倡融資節(jié)約,特別強(qiáng)調(diào)中小企業(yè)的問題,因?yàn)橹行∑髽I(yè)畢竟提供了咱們的就業(yè)的機(jī)會(huì),這塊比例特別高。從這個(gè)情況來講,剛才渣打銀行的吳總也說了,為中小企業(yè)提供貸款,無抵押貸款,可能大部分貸給個(gè)人比較多,個(gè)人信用非常好,不還的話,實(shí)際上是承擔(dān)不起這個(gè)誠信問題,這種人借了款畢竟還是能夠還的。

    如果對(duì)中小企業(yè)來講,我們的銀行支持中小企業(yè)發(fā)展,這個(gè)過程中,就是跟我們期貨相關(guān)的,我覺得還是有一點(diǎn),比如說在美國來說,可能銀行給企業(yè)貸款,如果企業(yè)不在期貨市場把你的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)回避掉的話,銀行是不會(huì)給你貸款的。比如說做加工企業(yè),你還沒有做,可能就虧損很大了。那么這個(gè)時(shí)候,我銀行怎么貸給你呢?貸給你我的錢就沒有保障了。中小企業(yè)銀行如果貸款的話,有沒有跟期貨公司好好的結(jié)合在一起,我期貨公司作為第三方,給它設(shè)計(jì)一個(gè)方案,可能把這個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,面臨的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),我們好好的利用科技產(chǎn)品,回避掉了以后,到期一定會(huì)收回來,銀行我們反映過來就是解決它的誠信問題,我補(bǔ)充這么一點(diǎn)。謝謝。

    袁潤兵:中小企業(yè)融資難的核心第一個(gè)是融資本身就是比較難的,沒有見過融資輕松。第二,中小企業(yè)規(guī)模小,營利不穩(wěn)定,而且將來還有很大的不確定期,財(cái)務(wù)不規(guī)范,團(tuán)隊(duì)不健全,這又是造成了它更南融資的原因。第三點(diǎn),中小企業(yè)死亡率很高,這些企業(yè)是不適合融資的。第四,中小企業(yè)融資難,本身是一個(gè)社會(huì)問題,不是金融問題。無論是券商還是銀行,幫投資賺更多的錢。像剛才提到的一個(gè)小餐飲店,或者小路邊攤,本身不存在融資,也不可能增長,這對(duì)小微企業(yè)可能不是融資的問題,而是怎么穩(wěn)定怎么營業(yè)下去。

    現(xiàn)在我們開始第三個(gè)階段的問題,第三個(gè)問題是就剛才老總已經(jīng)談到很多了,直接做私募股權(quán)投資,或者貸款,有沒有考慮這個(gè)企業(yè)有沒有擔(dān)保物,信譽(yù)強(qiáng)不強(qiáng),或者團(tuán)隊(duì)是不是有足夠的吸引力,有沒有一個(gè)特殊的創(chuàng)新的金融工具,可以既滿足它在財(cái)務(wù)狀況不是特別的規(guī)范,團(tuán)隊(duì)也不是特別的強(qiáng)。它將來的增長也不是特別高,但是可以保證穩(wěn)定,對(duì)這類企業(yè)有沒有一些金融工具,金融創(chuàng)新,可以解決這類企業(yè)的融資?

    陳冬華:前面給大家介紹了期貨市場的情況,為什么今年市場發(fā)生了一些大的變化,可能創(chuàng)新業(yè)務(wù)批發(fā)的推出,走出去請(qǐng)進(jìn)來的問題,大規(guī)模的文章都在寫。涉及到跟企業(yè)相關(guān)的,期貨公司要開放的業(yè)務(wù),以及直接貿(mào)易業(yè)務(wù),這樣的話,我們?cè)谙耄覀冊(cè)诳紤]有了這些工具以后,我們可以來設(shè)計(jì)一些產(chǎn)品,為我們的中小企業(yè)來提供服務(wù),前面講渣打銀行講一樣,如果銀行跟企業(yè)在一起,可以解決一些融資的問題。它生產(chǎn)的料,以及加工出來的產(chǎn)品,或者是半成品跟相關(guān)的品種的前提之下,可以通過這個(gè)來解決。從另外一個(gè)渠道來講,我覺得如果這些企業(yè)跟期貨市場相關(guān)的產(chǎn)品來講,通過期貨市場完全可以實(shí)現(xiàn)資金管理的有效性的問題。比如說我要生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品,這個(gè)原材料實(shí)際上價(jià)格是不斷的波動(dòng)的,大家可以看到這個(gè)品種,從03年的時(shí)候,才一萬多塊錢,到了07,08年的時(shí)候,到了八萬多塊錢。

    實(shí)際上回來也很快,我們這兩年整個(gè)原材料市場波動(dòng)非常大,我們一方面可以根據(jù)產(chǎn)品為這些企業(yè)設(shè)計(jì)一些風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)品,同時(shí),簡單的講,不是說三個(gè)月生產(chǎn),一定要把貨拿著,不是說現(xiàn)在生產(chǎn)現(xiàn)在拿貨,不可能。實(shí)際上很多市場是事先做庫存的,又有倉儲(chǔ)費(fèi),你為何不通過期貨市場來處理,而且期貨市場質(zhì)量是有保證的,這個(gè)時(shí)候,你把資金的使用率就完全的提高了。

    從另外的渠道來講,如果我作為一個(gè)生產(chǎn)型的,我生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,這個(gè)時(shí)候,我覺得一種可以通過一種銀行來做,一種是交易所在做,交易所做是錢出不去,可以做資金,期貨公司推出來以后,本身對(duì)這個(gè)行業(yè)長期在這個(gè)市場上做,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)我們非常清楚,這個(gè)時(shí)候我們可以做的話,小微企業(yè)可以提供,甚至可以做起來,這樣就把有些庫存通過期貨市場來實(shí)現(xiàn),實(shí)際上是間接實(shí)現(xiàn)融資的工具。快速發(fā)展的期貨市場,作為我們企業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供很好管理工具的市場,我想不管是大型企業(yè)還是中小企業(yè)也好,我們必須學(xué)會(huì)期貨的觀念和風(fēng)險(xiǎn)管理,為我們中小企業(yè)保駕護(hù)航嘛。

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