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    顛覆式創(chuàng)新與微創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會大公司的態(tài)度

    時間: 2015-10-22    編輯: 廚聯(lián)網(wǎng)絡(luò)     點(diǎn)擊數(shù):2224   
    中國廚房設(shè)備網(wǎng)(http://www.sonyvaio.cn/)  日期:2015.3.25  來源:互聯(lián)網(wǎng)

    跨界對話:電視辯論3,顛覆式創(chuàng)新,

    13:45 - 15:00,在BFA大酒店二期會議廳三,中央電視臺主持人陳偉鴻主持,對話嘉賓西部數(shù)據(jù)總裁兼首席執(zhí)行官Steve Milliga,日本郵政株式會社董事長兼CEO、東芝株式會社董事會顧問西室泰三, 紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬,中興通訊總裁史立榮,騰訊公司前CTO、七海資本創(chuàng)始人、董事合伙人熊明華,奇虎360董事長周鴻祎,如何定義顛覆式創(chuàng)新?農(nóng)村包圍城市:哈佛大學(xué)教授Clayton Christensen認(rèn)為,創(chuàng)新公司成功之道, 不是正面挑戰(zhàn)市場已有的根深蒂固的大公司,而是從被排斥在市場之外的邊緣人群開始,爭取“不消費(fèi)”的人群。,顛覆式創(chuàng)新與微創(chuàng)新- 創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會- 大公司的態(tài)度與應(yīng)對策略

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