中興大廈·湖州賓館室內裝修工程II標段重要通知

中興大廈·湖州賓館室內裝修工程II標段（財政審批編號：2015047，招標項目編號：浙安采字【2015】-005）的招標文件內容更正如下：

1、原開標時間為2015年3月12日上午9:00時，現由于相關內容調整，開標時間延期至2015年3月20日上午9:00時。

2、本項目招標控制價為2271.4431萬元，現招標控制價調整為  2455.7984萬元。

3、本項目的工程量清單部分調整，所有資料以最終提供的電子光盤為準。資料中裝修圖紙若有更改函的，以更改函為準。

4、招標文件第7頁：“▲4、投標人要響應招標人提供的樣品清單的所有內容，并提供同樣款式、材質的樣品，中標后由招標人負責封樣。”該部分內容詳見樣品附件1。

5、工程量清單中包含木飾面等固定家具材料及輔料要求，相關技術內容詳見附件2。

6、工程量清單中衛生潔具品牌、搭配方案等要求詳見附件3。

7、工程量清單中五金配件品牌、搭配方案等要求詳見附件4。

8、配套管理費問題：

投標單位在投標報價時考慮各子項目的配套費，配套費內容包括燈具、廚房設備、洗衣房設備、智能化系統、螺桿機中央空調、活動家具、軟裝，配套費包括現場配套管理費、材料保管費等所有產生的配合費用（水電費按實結算），該部分費用已經在工程量清單中明確，今后不予調整。中標單位開工以后不得以各種理由向子項目工程單位索要有關配合費用，不得以此理由拖延工期，否則招標單位有權從施工合同總金額中按實扣除。

9、招標文件第15頁第11條調整為：

▲11、因本工程土建驗收的不確定性，暫定本裝修工程與總包單位的施工配合費不超過本工程造價的3%（包括：部分后制埋件制作安裝、測試、垂直運輸的使用、場地堆放、垃圾外運等一切需與總包單位協調配合的內容），由招標單位承擔1.5%（已考慮在本工程造價內），其余部分由投標人自行考慮解決，由中標單位與總包單位在開工前自行協商解決，并簽訂施工配合管理合同。總承包單位提供水電接口，施工用水用電費用由承包人自行支付。

若本裝修工程進場時土建已完成驗收，則與總包單位的施工配合費取消。整個賓館區域的現場管理由中標單位負責，中標單位在簽訂合同前需要繳納現場管理保證金30萬元，由招標單位統一管理。賓館下一標段進場時，除下一標段裝修范圍以外的賓館區域的現場管理仍由本標段中標單位負責，直至本標段完全整體驗收工作。中標單位在現場管理過程中，應服從招標單位的工作分配，若中標單位未做好有關工作，招標單位有權扣除現場管理保證金。

10、中標單位應考慮在施工期間必須使用招標單位指定的電梯、樓梯，中標單位有義務保管好施工范圍內的電梯、樓梯、過道、幕墻等原有成品設施，保護好施工周圍建筑物成品，如有損壞中標單位應負責還原，并承擔所有產生的費用。

11、招標文件第8頁：“7、關于消防驗收方面，整體消防驗收由本標段的中標人負責，本項目的中標人必須配合其他標段的驗收，不得以任何理由拒絕，并承擔整體消防驗收產生費用的30%，其余費用由下一標段中標人負責。”條款內容調整為：

“7、關于消防驗收方面，整體消防驗收由下一標段的中標人負責，本項目的中標人必須配合驗收工作，不得以任何理由拒絕。若消防驗收時出現本標段工程中存在問題，本工程中標單位應負責整改直至通過消防驗收，整改產生的費用由中標人自行負責。

12、本標段的整體驗收（除消防以外的所有裝修、安裝等內容）由中標方負責，若在驗收過程中出現問題，中標單位必須負責整改，直至通過，整改所產生的費用由中標人自行負責。考慮到今后還有下一標段的招標，故今后若有交叉的工程內容，中標方必須相互配合，不得以任何理由拒絕，否則招標人有權將從現場管理保證金中扣除相應比例的費用作為施工協調費。

13、招標文件第15頁：“▲5、中標單位進場前，須與施工總承包單位進行施工界面的交接驗收。如發現施工總承包單位有施工質量方面問題或有未完成項目的，一次性提出并形成書面意見。如接收后在施工中發現施工總包單位有施工質量方面問題或有未完成項目的，由中標單位無償修補。”條款內容調整為：

▲5、中標單位進場前，須配合招標單位與施工總承包單位進行整個賓館區域范圍施工界面的交接驗收。如發現施工總承包單位有施工質量方面問題或有未完成項目的，一次性提出并形成書面意見。如接收后在裝修施工中發現施工總包單位在本標段裝修范圍內有施工質量方面問題或有未完成項目的，由中標單位自行修補，所有費用自行負責。

14、招標文件第29頁“十、相關人員到位率”這一條款調整為：

十、相關人員到位率：

承擔本工程施工的項目負責人、項目技術負責人、專職安全員、施工員、質量員、材料員和資料員到位率應達到施工總日歷天數95%以上，否則視為不到位，項目負責人不到位的按每天10000元在履約保證金中扣罰，其他人員不到位的按每天5000元在履約保證金中扣罰，若履約保證金被扣完，則從施工合同總金額中扣罰。如發現中標項目負責人、項目技術負責人、專職安全員、施工員、質量員、材料員和資料員與施工現場人員不符合（除特殊情況并經發包方同意外），發包方以書面的形式通知承包方，承包方應在自通知發出日起三天內保證有關人員到位，三天內不到位的扣罰全額的到位率履約保證金，七天內不到位的，發包方有權終止合同，清退出場。

招標單位在施工現場安裝人臉識別考勤系統,用于考核項目負責人、項目技術負責人、專職安全員、施工員、質量員、材料員和資料員的到位率，項目負責人、項目技術負責人、專職安全員、施工員、質量員、材料員和資料員每天早上、中午和傍晚各考勤一次，由招標單位和現場監理工程師共同負責考核及監督。人臉識別考勤系統由項目負責人負責保管，如有損壞按市場價賠償，并在24小時內將人臉識別考勤系統重新安裝到位，否則視為違約。

15、招標文件第10頁：“▲項目負責人也必須到場并出具有效身份證件、注冊建造師證和B證。投標人的法定代表人或授權代理人、項目負責人未參加開標會議、遲到或未提供有效證件的將視為自動棄權。”現更正調整為：“▲項目負責人也必須到場并出具有效身份證件、注冊建造師證和B證、社保證明。投標人的法定代表人或授權代理人、項目負責人未參加開標會議、遲到或未提供有效證件的將視為自動棄權。”

特此通知！

   本重要通知的內容作為招標文件的組成部分，與招標文件具有同等效力，招標文件與此內容有沖突的，以此內容為準，招標文件有類似內容的均做相應修改。

浙江建安工程管理有限公司

2015年3月6日 

湖州市中興大廈湖州賓館室內Ⅱ標段裝飾工程(3-6）清單