所在地區(qū) | 廣東 | 招標(biāo)類型 | 公告 |
請點擊下載 | 無 | 發(fā)布時間 | 2017-04-24 |
( 壩光銀葉樹濕地園物業(yè)及保潔服務(wù) )需求公示序號 采購計劃編號 需求內(nèi)容 數(shù)量 單位 備注 財政預(yù)算限額(元)
項目名稱 | 壩光銀葉樹濕地園物業(yè)及保潔服務(wù) | 采購類型 | 服務(wù)類 | |||
采購人名稱 | 深圳市野生動物救護(hù)中心 | 采購方式 | 公開招標(biāo) | |||
財政預(yù)算限額(元) | 3094132 | |||||
項目背景 | 根據(jù)深圳市國際生物谷-壩光核心啟動區(qū)工程實施計劃,銀葉樹濕地園將于2017年竣工并正式對外開放,受深圳市城管局委托,屆時我中心將承擔(dān)濕地園管理工作。為保障園區(qū)物業(yè)財產(chǎn)安全及園區(qū)保潔,同時做好游客服務(wù),需要物業(yè)管理進(jìn)駐管理。通過本次招標(biāo)選取一家優(yōu)秀的物業(yè)管理公司承擔(dān)壩光銀葉樹濕園物業(yè)及保潔服務(wù)。 | |||||
投標(biāo)人資質(zhì)要求 | 1、投標(biāo)供應(yīng)商必須先行注冊為深圳市政府采購中心的供應(yīng)商,具有合法的營業(yè)范圍及獨立法人資格; 2、投標(biāo)供應(yīng)商必須為最新一輪物業(yè)服務(wù)項目的預(yù)選入圍供應(yīng)商,具有物業(yè)管理企業(yè)一級資質(zhì); 3、近三年內(nèi)無行賄犯罪記錄(由采購中心定期向市人民檢察院申請對政府采購供應(yīng)商庫中注冊有效的供應(yīng)商進(jìn)行集中查詢,投標(biāo)文件中無需提供證明材料); 4、本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo),不允許分包或轉(zhuǎn)包。 | |||||
服務(wù)類清單 | ||||||
1 | PLAN-2017-090041-000015 | 壩光銀葉樹濕地園物業(yè)及保潔服務(wù) | 1.0 | 項 | 3094132.0 | |
具體技術(shù)要求
1 服務(wù)范圍
1.1 壩光銀葉樹濕園管理用房、后勤保障用房、客家記憶館、科普展館、訪客中心、客家古村古建筑等共109棟及其室內(nèi)外設(shè)施、用具和物品的物業(yè)管理。
1.2 壩光銀葉樹濕園室外游客活動道路及硬質(zhì)鋪裝區(qū)域,水域,綠地等。
2 服務(wù)總體要求
2.1 負(fù)責(zé)園區(qū)的建筑、設(shè)施、設(shè)備、管線、人員的安全保衛(wèi)管理工作。
2.2 負(fù)責(zé)園區(qū)管理線范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
2.3 負(fù)責(zé)園區(qū)水電等設(shè)施、設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)。
3 服務(wù)具體要求
(1) 中標(biāo)單位須根據(jù)采購單位提出的用工需求及時派遣人員到崗工作,從采購單位提出需求到人員到崗時間不得超過15日歷天。在人員派遣期間,出現(xiàn)工作表現(xiàn)差或其他事故的物業(yè)管理及保潔人員,應(yīng)在24小時內(nèi)撤換;如離職導(dǎo)致出現(xiàn)人員空缺,應(yīng)在3個工作日內(nèi)對崗位空缺的人員進(jìn)行補齊。
(2)采購單位將使用人臉識別打卡機、指紋打卡機以及社保等對人員的到崗情況進(jìn)行考察,因離職導(dǎo)致出現(xiàn)人員空缺,應(yīng)在3個工作日內(nèi)對崗位空缺的人員進(jìn)行補齊。未按要求崗位和數(shù)量提供人員或離職后3個工作日后仍未補齊的,采購單位將按實際缺崗的人數(shù)、天數(shù)和對應(yīng)的崗位工資,從每月應(yīng)付進(jìn)度款中扣除。采購單位將每月對到崗率進(jìn)行履約評價,對于月平均缺崗率超過5%的,采購單位將每次扣減管理服務(wù)費5%,并在年度總體履約評價中予以記錄,作為今后續(xù)約和競價推薦的重要依據(jù)。對于月平均缺崗率高于20%,采購單位有權(quán)解除合同。
注:
(3)采購單位扣減的人員缺崗費用,可用于在崗管理服務(wù)人員的節(jié)假日加班費或年終績效考核獎金等,由采購單位、中標(biāo)單位、派遣人員三方共同簽字確認(rèn)后在次月的進(jìn)度款中支付,中標(biāo)單位應(yīng)在收到進(jìn)度款后5個工作日內(nèi)向管理服務(wù)人員發(fā)放。
(4)中標(biāo)單位須負(fù)責(zé)派遣人員的人事、勞資、社會保險、計生、培訓(xùn)等人事勞資管理工作,并提供為派遣人員辦理勞動用工手續(xù)、結(jié)算發(fā)放工資、發(fā)放經(jīng)濟補償金、繳納社會保險、處理保險理賠、管理人事檔案、提供員工培訓(xùn)、體檢等方面的管理服務(wù);教育派遣人員服從采購單位規(guī)章制度要求和工作安排;按照采購單位的要求,及時更換不能勝任工作的派遣人員;負(fù)責(zé)處理合同服務(wù)期內(nèi)所有勞資糾紛和解管理糾紛;提供培訓(xùn)、開展文體活動;落實采購單位根據(jù)規(guī)章制度和工作需要提出的其他管理要求。
(5)中標(biāo)單位須為全體派遣人員辦理社會保險和公積金繳存,并負(fù)責(zé)辦理社會保險和工傷保險的理賠手續(xù)和發(fā)放保險補助金。
(6)中標(biāo)單位負(fù)責(zé)按照合同約定時間和經(jīng)采購單位核準(zhǔn)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),向全體派遣人員按時發(fā)放工資和其他福利。非經(jīng)采購單位書面通知,不得扣發(fā)派遣人員工資和其他福利,不得縮減或變更派遣人員社會保險繳付金額和險種。
(7)中標(biāo)單位須負(fù)責(zé)為員工解決工作用餐及住宿,其中伙食補貼不少于每月400元。
4 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
4.1物業(yè)管理及保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求
物業(yè)管理及保潔服務(wù)的實行參照《全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》(建住房物[2000]008號),完成本項目物業(yè)管理及保潔服務(wù)的分項標(biāo)準(zhǔn)和要求如下表:
序號
分項內(nèi)容
服 務(wù) 標(biāo) 準(zhǔn)
1
房屋日常養(yǎng)護(hù)維修
確保房屋、門窗的完好和正常使用;及時完成各項零星維修任務(wù),零修合格率100%。
2
室外場地、道路養(yǎng)護(hù)維修
確保室外場地、道路的完好和正常使用;及時完成各項零星維修任務(wù),零修合格率100%。
3
給排水設(shè)備運行管理維護(hù)
保證給排水系統(tǒng)正常運行使用。建立正常供水管理制度,保證水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn),防止跑、冒、滴、漏,對供水系統(tǒng)管路、水泵、水箱、閥門等進(jìn)行日常維護(hù)和定期檢修,水箱保持清潔衛(wèi)生并定期消毒,每季度定期對水泵房及機電設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔;定期對排水管進(jìn)行清通、養(yǎng)護(hù)及清除污垢,保證室內(nèi)外排水系統(tǒng)通暢;及時發(fā)現(xiàn)并解決故障,零修合格率100%。在未處理完故障期間,采取臨時性供水措施,保障園區(qū)正常運行。
4
供配電、供氣設(shè)備運行管理維護(hù)
對供電范圍內(nèi)的電氣設(shè)備定期巡視維護(hù)和重點檢測,建立各項設(shè)備檔案,做到安全、合理、節(jié)約用電;建立嚴(yán)格的配送電運行制度、電氣維修制度和配電房管理制度,供電運行和維修人員必須持證上崗;建立24小時運行維修值班制度,及時排除故障,零修合格率100%;在未處理完故障期間,采取臨時性供電措施,保障園區(qū)正常運行。 加強日常維護(hù)檢修,公共使用的照明燈具、線路、開關(guān)保證完好,確保用電安全;確保供氣管道及設(shè)施完好無損;管理和維護(hù)好避雷設(shè)施。
室內(nèi)、外照明系統(tǒng)管理維護(hù)
加強日常檢查巡視,確保室內(nèi)、外照明系統(tǒng)的正常使用;定期檢測,發(fā)現(xiàn)故障及時維修,零修及時率達(dá)到100%,小修不過夜。
5
消防系統(tǒng)(含火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、水消防系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、氣體消防系統(tǒng))
加強日常檢查巡視,確保消防控制中心及消防系統(tǒng)的設(shè)施、線路齊全,完好無損,隨時可啟用,定期進(jìn)行聯(lián)動測試,確保整個系統(tǒng)反應(yīng)正常;及時發(fā)現(xiàn)并排除故障,零修合格率100%;制定突發(fā)性火災(zāi)等應(yīng)急方案,設(shè)立消防疏散示意圖,緊急疏散通道通暢,照明設(shè)備,引路標(biāo)志完好,零修合格率100%,在未處理完故障期間,采取臨時性消防設(shè)備、設(shè)施替換使用及措施,保障園區(qū)消防安全。定期對消防系統(tǒng)及背景音樂系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。
6
門禁系統(tǒng)日常維護(hù)
負(fù)責(zé)門禁系統(tǒng)的維護(hù),確保系統(tǒng)運行正常。
7
會議、安全等電子監(jiān)控系統(tǒng)管理維護(hù)
負(fù)責(zé)會議、安全等電子監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù),確保系統(tǒng)運行正常。定期對系統(tǒng)性能狀態(tài)檢查、系統(tǒng)測試和計劃性修理,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理(24小時內(nèi)),零修合格率100%,在未處理完故障期間采取臨時性替換設(shè)備、臨時性安全管理等措施,保障園區(qū)正常運行。
8
治安及車輛管理
確保安全和正常工作環(huán)境;環(huán)境秩序良好;做好安全防范和日常巡視工作,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全和事故隱患,迅速有效處置突發(fā)事件;道路暢通,車輛停放有序。過夜車輛停放、無車輛失竊事件。并根據(jù)采購人要求對出入服務(wù)范圍的物品、人員、車輛進(jìn)行檢查。
9
保潔服務(wù)
建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度并認(rèn)真落實,環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊備;樓梯、扶手、大廳、走廊、電梯間、天臺、內(nèi)外墻面、停車場、道路等所有公共區(qū)域和會議室、辦公室等保持清潔,無隨意堆放雜物和占用,不見廢棄物、污漬,衛(wèi)生間潔凈無異味;及時清掃積水,確保物業(yè)容貌整潔。零修合格率100%;保證建筑物內(nèi)的所有地毯定期吸塵、清潔,無污漬,會議室地毯在每次會議結(jié)束后進(jìn)行清掃和吸塵處理,每月使用中性地毯清潔劑對地毯清洗一遍,并定期使用滅蟲劑進(jìn)行蟲害處理;保證辦公樓、展館各樓層的地面每個月打蠟二次;保證建筑物外墻每年清洗二次;室內(nèi)、室外游客活動道路及硬質(zhì)鋪裝區(qū)域、水體每天早、晚各清潔一次,安排人員隨時巡查保潔區(qū)域的衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)情況及時處理,保證保潔區(qū)域的良好衛(wèi)生環(huán)境狀況。
10
垃圾分類及清運
清掃保潔及綠化管理工作中,需按采購人要求做好垃圾分類工作,并安排專人負(fù)責(zé)小型廚余垃圾處理機的操作,做到廚余垃圾日產(chǎn)日清。 垃圾清運按實際需要進(jìn)行垃圾清運,但至少每天清運一次,必須在每天早上7點前將垃圾運出園區(qū),如遇到垃圾堆積過多,需采取措施在不影響園區(qū)工作和游客的情況下選取適當(dāng)時間及時加班清運。
11
除四害消殺
每年安排足量的除四害消殺費用,每月進(jìn)行一次除四害消殺,遇到四害發(fā)生高峰期須按實際需要增加除四害次數(shù)。
12
物業(yè)檔案資料管理
必須保證采購人交給物業(yè)檔案資料的完整性、完好性。必須做好物業(yè)管理、保潔服務(wù)的日常記錄、匯總、造冊和存檔等工作。
4.2管理期限內(nèi)需達(dá)到的目標(biāo)
管理期限內(nèi)需達(dá)到的目標(biāo)分項如下表:
序號 | 分項內(nèi)容 | 目標(biāo) |
1 | 中標(biāo)人實行物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)參照執(zhí)行《全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》(建住房物[2000]008號)得分 | 95分 |
2 | 制定物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃,有計劃、有檢查,采購人對本項內(nèi)容的滿意率 | 95% |
3 | 有效投訴處理率 | 100% |
4 | 房屋及公共配套設(shè)備、設(shè)備完好率 | 95% |
5 | 轄區(qū)內(nèi)治安案件案發(fā)率,重大事故發(fā)生率 | 0 |
6 | 環(huán)境衛(wèi)生、消殺、除四害達(dá)標(biāo)率 | 100% |
7 | 消防管理符合政府規(guī)定,年檢完好率 | 100% |
8 | 物業(yè)管理手段 | 現(xiàn)代化管理 |
5 物業(yè)管理及保潔人員要求
5.1 年齡18―50歲。
5.2 崗位、人數(shù)與技能
各崗位人員的人數(shù)與技能要求如下表:
崗位 | 人數(shù) | 崗位職責(zé) | 任職條件 | 備注 |
項目主管 | 1 | 統(tǒng)籌安排園區(qū)物業(yè)管理事務(wù),針對園區(qū)公共事務(wù)與園方溝通工作,了解園方需求;熟悉園區(qū)各項情況;管理隊伍,制定工作制度,編制全年工作計劃,召開主持日常例會,監(jiān)督物業(yè)工作完成情況;與相關(guān)部門(水務(wù)局、供電局、街道辦等)關(guān)系協(xié)調(diào)配合工作;完成園方交待的其他工作。 | 大學(xué)本科或以上學(xué)歷;物業(yè)管理相關(guān)專業(yè);具有物業(yè)管理經(jīng)理上崗證;C1以上駕照;熟悉物業(yè)管理工作流程;具有較強的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、溝通、督導(dǎo)能力;具備服務(wù)意識及應(yīng)急處理能力;有三年以上相同崗位管理經(jīng)驗優(yōu)先。 | |
主管助理 | 1 | 完成日常文秘工作,做好會務(wù)記錄;完成客戶來電來訪咨詢、投訴等接待工作;做好園區(qū)物業(yè)服務(wù)檔案管理,建立齊全的園區(qū)物業(yè)服務(wù)工作檔案;完成項目主管交待的其他工作, | 大學(xué)本科或以上學(xué)歷;管理相關(guān)專業(yè);C1以上駕照;形象氣質(zhì)好;工作細(xì)致認(rèn)真,謹(jǐn)慎細(xì)心;責(zé)任心強,有工作激情;溝通能力強;熟悉辦公軟件,有一定文字功底。 | |
信息工程師 | 1 | 負(fù)責(zé)園區(qū)信息系統(tǒng)維護(hù)管理工作,包括熟悉園區(qū)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu);了解園區(qū)所有信息系統(tǒng)的操作流程及更新維護(hù)方法;制定信息化系統(tǒng)管理制度;編制園區(qū)信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃;編制信息系統(tǒng)維護(hù)計劃;做好信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份、歸檔工作;解決現(xiàn)場出現(xiàn)的信息系統(tǒng)相關(guān)的問題;完成項目主管交待的其他工作, | 大學(xué)本科或以上學(xué)歷;計算機相關(guān)專業(yè);C1以上駕照;熟悉計算機軟硬件、網(wǎng)絡(luò)硬件、打印設(shè)備的安裝、使用、維護(hù);工作積極熱情,踏實肯干;與時俱進(jìn),能及時更新信息化智能化相關(guān)知識, | |
水電工 | 1 | 負(fù)責(zé)園區(qū)水電線路、設(shè)施設(shè)備的安裝、維修及保養(yǎng)工作;巡查園區(qū)內(nèi)水電線路、設(shè)施設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)故障及時記錄、上報、維修;做好水電檔案管理,建立園區(qū)用水用電統(tǒng)計檔案、水電設(shè)施安裝維修檔案等;編制水電相關(guān)檢修保養(yǎng)計劃;完成項目主管交待的其他工作, | 高中或以上學(xué)歷;接受國家有關(guān)部門專業(yè)培訓(xùn),持電工證上崗從事水電相關(guān)專業(yè)工作5年以上;熟悉水路電路檢查;掌握物業(yè)水電工作原理及安全操作規(guī)程;勤奮肯干,工作細(xì)致,有責(zé)任心。 | |
木工 | 1 | 負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有木質(zhì)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng);負(fù)責(zé)園區(qū)金屬架構(gòu)、木質(zhì)架構(gòu)的油漆翻新;定期檢查園區(qū)木質(zhì)設(shè)施使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;負(fù)責(zé)材料購買工作,并對購買材料規(guī)格特性以及質(zhì)量把關(guān);做好木器新制、維修、翻新等記錄存檔工作;完成項目主管交待的其他工作。 | 初中或以上學(xué)歷;從事木門家具行業(yè)3年以上,并有2年木工主管工作經(jīng)驗;熟悉實木家具結(jié)構(gòu)、制造工藝、木材材質(zhì)及加工流程;吃苦耐勞,有責(zé)任心;具有良好的溝通能力。 | |
廚師 | 2 | 負(fù)責(zé)園區(qū)工作人員早、中、晚三餐,保證食品質(zhì)量;負(fù)責(zé)購買廚房用品及食材,對廚房用品規(guī)格特性以及質(zhì)量把關(guān),對食材用量、質(zhì)量把關(guān);做好廚房、食堂衛(wèi)生工作;妥善保管廚房用品及食材,分別做好記錄;完成項目主管交待的其他工作。 | 具有3年以上餐廳烹調(diào)經(jīng)驗,熟悉食品特點及工藝流程;有較全面的食品知識;掌握炒、煎、熘、煮、烹、爆、炸等各種烹調(diào)方法;有兩種以上菜系的烹調(diào)風(fēng)格和原材料加工、配菜能力;熟悉掌握廚房設(shè)備的性能和使用方法;心理素質(zhì)好,情緒穩(wěn)定 | AB崗輪流做飯。輪流幫廚。 |
醫(yī)務(wù)人員 | 1 | 對園區(qū)受傷病人進(jìn)行搶救護(hù)理;為受傷病人提供必要的便民服務(wù);定期采購藥品,監(jiān)督藥品用量、質(zhì)量;建立藥物出入臺賬;做好藥品檢查工作;做好藥品存放保存報廢工作。完成項目主管交待的其他工作。 | 醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè);一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;具有良好的敬業(yè)精神,較強的學(xué)習(xí)能力和溝通能力。 | |
后勤人員 | 1 | 完成客戶來電來訪咨詢、講解、投訴等接待工作;負(fù)責(zé)會務(wù)接待工作;負(fù)責(zé)倉庫管理工作。建立、管理倉庫臺賬; | 大專或以上學(xué)歷; C1以上駕照;形象氣質(zhì)好;工作細(xì)致認(rèn)真,謹(jǐn)慎細(xì)心;責(zé)任心強,有工作激情;溝通能力強;熟悉辦公軟件。 | |
信息化管理員 | 4 | 堅守崗位,認(rèn)真監(jiān)控;對可疑人員及可疑情況做好記錄并錄像;遇重大災(zāi)情、案情立即按程序上報園方處理;監(jiān)控信息做到保密,不外傳,并備份存檔;監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障及時通知信息管理員處理;完成項目主管交待的其他工作。 | 大?;蛞陨蠈W(xué)歷;計算機或物業(yè)管理或工程管理相關(guān)專業(yè);熟練操作計算機;工作積極熱情,踏實肯干; | 四班三倒,每班1人 |
保潔員 | 30 | 完成園區(qū)保潔工作(物業(yè)、園區(qū)、廁所、水體等);完成垃圾清理工作。做好保潔工具保管工作。 | 從事保潔工作一年以上,具有一定的保潔專業(yè)操作技能,品行端正,愛崗敬業(yè);吃苦耐勞,不怕臟累。 | |
合計 | 43 |
6 投標(biāo)人承諾
投標(biāo)人須在投標(biāo)文件中明確以下承諾內(nèi)容:
6.1 24小時內(nèi)撤換工作表現(xiàn)差或出現(xiàn)事故的物業(yè)管理及保潔人員,如離職導(dǎo)致出現(xiàn)人員空缺,應(yīng)在3個工作日內(nèi)對崗位空缺的人員進(jìn)行補齊。
6.2 為所有選派到本項目的物業(yè)管理及保潔人員辦理醫(yī)療、工傷等保險并簽定勞動合同。
6.3 保證員工工資、福利的實際收入符合深圳市政府規(guī)定的人力資源工資市場指導(dǎo)價位(最新),保證按時發(fā)放員工工資、福利;以任何理由拖欠員工工資、福利情況屬違約行為。
6.4 按招標(biāo)文件要求配齊項目服務(wù)人員,若中標(biāo)后合同執(zhí)行期間,未按承諾要求配齊項目服務(wù)人員,采購人有權(quán)按缺少人員數(shù)每人每月扣減10000元,在當(dāng)月服務(wù)費中扣減。
商務(wù)需求 | 1 服務(wù)期限 本項目服務(wù)期限為一年(365個日歷日),節(jié)假日照常排班;第一年為中標(biāo)服務(wù)期限,采購人根據(jù)中標(biāo)人的履約情況決定是否續(xù)簽下一年度的服務(wù)合同,合同一年一簽,但最長不超過三年。 2 進(jìn)度安排 2.1 在本項目合同約定的項目進(jìn)場服務(wù)起始日前,中標(biāo)人必須完成本項目所需的設(shè)備、工具、物品的備貨工作,并向采購人提交備貨清單,由采購人核驗。 2.2 在本項目合同約定的項目進(jìn)場服務(wù)起始日前,中標(biāo)人必須按合同要求的人數(shù)安排人員到崗,進(jìn)入正常的物業(yè)管理、保潔服務(wù)工作狀態(tài)。 3 付款方式 3.1本項目簽訂合同后,中標(biāo)人提供完捝發(fā)票并由采購人按深圳市財政委員會規(guī)定和采購人內(nèi)部審批程序簽署付款材料完畢后,采購人向中標(biāo)人支付前兩個月物業(yè)管理及保潔服務(wù)費; 3.2 第三個月起,中標(biāo)人提供完稅發(fā)票并由采購人按深圳市財政委員會規(guī)定和采購人內(nèi)部審批程序簽署付款材料完畢后,按月支付;采購人對中標(biāo)人的本項目履約評價為不合格的,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定扣除相應(yīng)款項。 4 驗收要求 采購人每月對中標(biāo)人履行本項目合同進(jìn)行考核評價,評價結(jié)果須達(dá)到 合格 以上,考核評價標(biāo)準(zhǔn)由采購人按照政府有關(guān)規(guī)定、招標(biāo)文件、合同和實際需要制定,考核評價標(biāo)準(zhǔn)制定后書面通知中標(biāo)人即可實施。 5 培訓(xùn)要求 中標(biāo)人必須按照崗位要求完成員工的培訓(xùn),一人一證,持證上崗。 6 物業(yè)管理及保潔的有關(guān)說明 6.1 采購人招標(biāo)托管范圍內(nèi)的所有維修的項目(含設(shè)備),單項單價 1000元和一次性維修 1000元的,由中標(biāo)人承擔(dān)和實施;1000元(不含)以上的維修費用需先報采購人審核后,由中標(biāo)人實施維修,由采購人承擔(dān)費用。 6.2 發(fā)電機燃油費及衛(wèi)生保潔用品 下列三種費用由中標(biāo)人承擔(dān): 6.2.1 因停電、停水所產(chǎn)生的發(fā)電機燃油費; 6.2.2 保潔所需的掃把、拖把、清潔劑等保潔衛(wèi)生用品、工具的費用。 6.3 春節(jié)、五一、十一等假期加班安排:由中標(biāo)人按管理需求自行安排加班,加班費自理。 6.4 停車管理 所有車輛停放均免費。 6.5物業(yè)管理及保潔服務(wù)賬目 中標(biāo)人必須至少每半年向采購人就本項目物業(yè)管理收支公布一次帳目,并提交采購人一份書面賬目。 6.6 其余設(shè)施設(shè)備的說明 本項目物業(yè)內(nèi)崗?fù)?、道閘、設(shè)備設(shè)施專用工具、各類門牌、各類標(biāo)示指示牌、垃圾中轉(zhuǎn)站均由采購人負(fù)責(zé)安裝及提供。 除以上設(shè)施設(shè)備外,中標(biāo)人在標(biāo)書中為管理需要添置的設(shè)施設(shè)備視為中標(biāo)人投資,中標(biāo)后必須實施。 6.7 管理目標(biāo)及獎懲辦法 以 全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū) 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,中標(biāo)人物業(yè)及保潔服務(wù)未達(dá)到各項管理目標(biāo),采購人按《深圳市經(jīng)濟特區(qū)住宅物業(yè)管理處罰條例》進(jìn)行處罰,中標(biāo)人達(dá)到或優(yōu)于各項管理目標(biāo),采購人應(yīng)對中標(biāo)人給予適當(dāng)獎勵。 7 售后服務(wù) 中標(biāo)人必須承諾:在本項目的服務(wù)合同期滿,采購人與新的物業(yè)企業(yè)服務(wù)公司簽訂關(guān)于本項目服務(wù)合同之前,不得一次性全部撒離服務(wù)人員,必須分批撒離服務(wù)人員,每次撒離服務(wù)人員后要能保證園區(qū)物業(yè)及保潔的正常運行,分批撒離時間不少20個日歷日;撒離服務(wù)人員后必須保證壩光銀葉樹濕地園所有物業(yè)的完好性,有破壞、損壞的必須3個日歷日內(nèi)修復(fù)完好,無法修復(fù)的應(yīng)當(dāng)照價賠償。 | |||||||
評標(biāo)信息 | ||||||||
序號 | 評分項 | 權(quán)重 | ||||||
1 | 價格 | 20 | ||||||
2 | 技術(shù)部分 | 40 | ||||||
序號 | 評分因素 | 權(quán)重 | 評分方式 | 評分準(zhǔn)則 | ||||
1 | 實施方案(工作措施、工作方法、工作手段、工作流程) | 10 | 專家打分 | 對投標(biāo)人的工作措施、工作方法、工作手段、工作流程、等方面進(jìn)行評審。專家橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價為差不得分。 | ||||
2 | 管理方式、工作計劃、年度任務(wù)目標(biāo) | 5 | 專家打分 | 對投標(biāo)人的管理方式、工作計劃、目標(biāo)的合理性進(jìn)行審核。專家橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價為差不得分。 | ||||
3 | 項目重點難點分析、應(yīng)對措施及相關(guān)的合理化建議 | 5 | 專家打分 | 針對本項目實際情況進(jìn)行重點難點分析,提出應(yīng)對措施和合理化建議,專家橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價為差不得分。 | ||||
4 | 制度、檔案的建立與管理 | 5 | 專家打分 | 對投標(biāo)人的制度、檔案的建立與管理進(jìn)行評審。專家橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價為差不得分。 | ||||
5 | 質(zhì)量(完成時間、安全、環(huán)保)保障措施及方案 | 10 | 專家打分 | 按照投標(biāo)文件響應(yīng)情況進(jìn)行橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價為差不得分。 | ||||
6 | 違約承諾 | 3 | 專家打分 | 按照投標(biāo)文件響應(yīng)情況進(jìn)行橫向比較,分檔評分:評價為優(yōu)得80%-100%分?jǐn)?shù);評價為良得60%-80%分?jǐn)?shù);評價為中得30%-60%分?jǐn)?shù);評價為差不得分。 | ||||
7 | 人員待遇承諾 | 2 | 專家打分 | 投標(biāo)人明確承諾以下條款得滿分,缺少一項或內(nèi)容不符得0分。 人員待遇承諾條款內(nèi)容:(1)24小時內(nèi)撤換工作表現(xiàn)差或出現(xiàn)事故的物業(yè)管理及保潔人員,3個工作日內(nèi)對崗位空缺的人員進(jìn)行補齊(2)為所有選派到本項目的物業(yè)管理及保潔人員辦理醫(yī)療、工傷等保險并簽定勞動合同。(3)保證員工工資、福利的實際收入符合深圳市政府規(guī)定的人力資源工資市場指導(dǎo)價位(最新),保證按時發(fā)放員工工資、福利,不得以任何理由延期發(fā)放員工工資、福利和購買社保;以任何理由拖欠員工工資、福利情況屬違約行為。(4)按招標(biāo)文件要求配齊項目服務(wù)人員,若中標(biāo)后合同執(zhí)行期間,未按承諾要求配齊項目服務(wù)人員,采購人有權(quán)按缺少人員數(shù)每人每月扣減10000元,在當(dāng)月服務(wù)費中扣減。 | ||||
3 | 綜合實力部分 | 33 | ||||||
序號 | 評分因素 | 權(quán)重 | 評分方式 | 評分準(zhǔn)則 | ||||
1 | 投標(biāo)人資格情況及通過相關(guān)認(rèn)證情況 | 5 | 專家打分 | 1、投標(biāo)人同時獲得質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體認(rèn)證的得100%,缺其中一項不得分,以上認(rèn)證必須在有效期限內(nèi)。(提供相關(guān)證書掃描件,原件備查,未提供不得分)。 | ||||
2 | 投標(biāo)人同類項目業(yè)績情況 | 3 | 專家打分 | 自2014年1月1日至本項目招標(biāo)公告日前,完成單個物業(yè)服務(wù)類項目建筑面積 20萬㎡,或公園類面積 100萬㎡),每提供1個得1分,最高得3。 (同時提供中標(biāo)通知書、合同關(guān)鍵信息頁加蓋投標(biāo)人公章、合同履約(合格及以上)的評價證明文件,同一項目續(xù)簽不重復(fù)計分,不清晰或未提供不得分) | ||||
3 | 擬安排的項目負(fù)責(zé)人情況 | 5 | 專家打分 | 項目負(fù)責(zé)人同時具有本科(或以上)學(xué)歷和物業(yè)相關(guān)的中級(或以上)職稱的得滿分,否則得0分。 (投標(biāo)人上傳以上人員的相關(guān)證書、證明材料及其投標(biāo)截止時間前六個月社保費用繳交社會保險費的證明材料,如開標(biāo)日上一個月的社保材料因社保部門原因暫時無法取得,則可以往前順延一個月。) | ||||
4 | 擬安排的項目團隊成員(項目負(fù)責(zé)人除外)情況 | 10 | 專家打分 | 1、項目團隊成員中有物業(yè)管理專業(yè)全日制本科(或以上)的,得20%分?jǐn)?shù);有物業(yè)管理專業(yè)全日制??茖W(xué)歷的得10%;最多得40%分?jǐn)?shù)。 2、項目團隊成員中有計算機相關(guān)專業(yè)全日制本科(或以上)學(xué)歷的,每一人得20%;有計算機相關(guān)專業(yè)全日制??疲ɑ蛞陨希W(xué)歷的,每一人得10%分?jǐn)?shù),最多得20%; 3、項目團隊成員中有勞動局(深圳市為人力資源與社會保障局)頒發(fā)的高級電工證(職業(yè)資格證書三級)及以上的,每一人得20%,最多得20%。 4、項目團隊成員中有園林相關(guān)專業(yè)全日制本科(或以上)學(xué)歷的,每一人得20%;有園林相關(guān)專業(yè)全日制??疲ɑ蛞陨希W(xué)歷的,每一人得10%分?jǐn)?shù),最多得20%; (投標(biāo)人提供以上人員的相關(guān)證書及其投標(biāo)截止時間前六個月社保費用繳交社會保險費的證明材料,如開標(biāo)日上一個月的社保材料因社保部門原因暫時無法取得,則可以往前順延一個月。) | ||||
5 | 投標(biāo)人獲獎(榮譽)情況 | 3 | 專家打分 | 投標(biāo)人榮獲: (1)服務(wù)項目獲得物業(yè)行業(yè)行政主管部門或物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會表彰并授予優(yōu)秀、示范項目稱號一項:國家級的得15%,省級的5%;(本項榮譽最高得分60%) (2)投標(biāo)截止時間,企業(yè)連續(xù)5年榮獲深圳市市場監(jiān)督局頒發(fā) 廣東省守合同重信譽企業(yè) 獎牌得10%; (3)公司榮獲 全國優(yōu)質(zhì)服務(wù),用戶滿意單位 稱號得10%; (4)在服務(wù)項目榮獲省級以上(含省級) 消防教育示范單位 稱號的得10%; (5)企業(yè)榮獲廣東省消防協(xié)會頒發(fā)的 會員證 的10%。 (提供相關(guān)獎牌及證明文件,原件備查。未提供不得分。) | ||||
6 | 投標(biāo)人納稅(營業(yè)收入、財務(wù))情況 | 3 | 專家打分 | 投標(biāo)人納稅額(A)A 500萬的,得3分;500萬>A 300萬的,得2分;300萬>A 100萬的,得1分,其余不得分。 (以2016年度(2016年1月1日2016年12月31日)的納稅額為評分依據(jù),提供稅務(wù)部門出具的納稅證明掃描件,不清淅或未提供不得分。) | ||||
7 | 投標(biāo)人規(guī)模(員工人數(shù))情況 | 2 | 專家打分 | 投標(biāo)人員工人數(shù) 1000人得100%;其它不得分。 | ||||
8 | 環(huán)保執(zhí)行情況 | 2 | 專家打分 | 要求投標(biāo)人就是否受過環(huán)保主管部門行政處罰作為得分依據(jù);以投標(biāo)人在投標(biāo)文件中提供的承諾作為依據(jù);若隱瞞情況虛假應(yīng)標(biāo)將被廢標(biāo)并報主管部門處理。采取客觀化評分;受過行政處罰不得分。 | ||||
4 | 誠信部分 | 7 | ||||||
序號 | 評分因素 | 權(quán)重 | 評分方式 | 評分準(zhǔn)則 | ||||
1 | 誠信評價 | 5 | 專家打分 | 根據(jù)《深圳市財政委員會關(guān)于加強招投標(biāo)評審環(huán)節(jié)誠信管理的通知》(深財購[2013]27號)的要求,投標(biāo)人在參與政府采購活動中存在誠信相關(guān)問題的,本項不得分,未出現(xiàn)相關(guān)誠信問題的得滿分。以深圳市政府采購中心供應(yīng)商庫中的處罰記錄為準(zhǔn)。投標(biāo)人無需提供任何證明材料,由采購中心工作人員向評委會提供相關(guān)信息。 | ||||
2 | 履約評價 | 2 | 專家打分 | 根據(jù)深圳市政府采購中心項目履約情況現(xiàn)場抽檢結(jié)果,投標(biāo)截止日前一年內(nèi)(以深圳市政府采購中心網(wǎng)站《關(guān)于給予供應(yīng)商履約評價差的函》的落款日期為準(zhǔn)),供應(yīng)商履約評價出現(xiàn)評價為 差 的,本項不得分。未評價為 差 的,得滿分。投標(biāo)人無需提供任何證明材料,由采購中心工作人員向評委會提供相關(guān)信息。 | ||||
其他 | |||
附件 |
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序號 | 質(zhì)疑標(biāo)題 | 質(zhì)疑內(nèi)容 | 質(zhì)疑單位 | 質(zhì)疑人 | 質(zhì)疑附件 | 質(zhì)疑日期 | 標(biāo)題 | 內(nèi)容 | 單位 | 采購人 | 附件 | 日期 |
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