中國酒店業(yè)面臨洗牌，中端酒店成資本角逐熱點

當中國酒店業(yè)遇上“國八條”、成本上升、移動互聯(lián)網等因素時，該行業(yè)的轉型也已迫在眉睫。而當經濟型酒店的發(fā)展逐步涉入“紅海”，高端酒店遭遇較大沖擊的時候，中端酒店已成為酒店業(yè)的香餑餑。

多位業(yè)內人士周一在2014中國連鎖飯店發(fā)展論壇上表示，中國的酒店到了洗牌的階段，在行業(yè)轉型調整過程中，互聯(lián)網將成為撬動酒店業(yè)經濟的杠桿，催化行業(yè)或企業(yè)市場定位、商業(yè)模式等方面調整;而從酒店業(yè)態(tài)來看，中檔酒店成為企業(yè)以及資本角逐的熱點。

行業(yè)亟待轉型，互聯(lián)網成經濟杠桿

從招待所經濟到星級的酒店，若干業(yè)態(tài)的酒店，已經充分滿足廣大消費者住宿在數(shù)量上的需求，但從品質上來看，中國的飯店業(yè)面臨一個迫在眉睫的轉型概念。多位業(yè)內人士表示，中國酒店業(yè)在轉型的過程中需要將傳統(tǒng)酒店行業(yè)特質和移動互聯(lián)網相結合，以做出清晰的市場定位，同時需要用綠色和低碳找出酒店的盈利模式。

中國飯店協(xié)會會長韓明表示，自“國八條”之后，中國的酒店行業(yè)也確實受到了一定的沖擊，尤其是中高端酒店，從去年統(tǒng)計來看，大體下降20%到40%。“所以說，國家經濟增長方式的轉變，也應該帶來我們企業(yè)商業(yè)模式的轉變，同時還有移動互聯(lián)網技術的爆發(fā)也帶來了我們酒店的發(fā)展。”韓明稱。

城市名人酒店集團管理(中國)有限公司董事局主席譚守盛也承認，近幾年酒店業(yè)確實受到沖擊，如客房、餐飲等方面。其認為，在這個互聯(lián)網的時代，必須要用好互聯(lián)網的思維和手段，將互聯(lián)網特性與傳統(tǒng)酒店行業(yè)特點相結合，從而創(chuàng)造出一些產品，不過最終還是要回歸到酒店最核心的服務上。

在格蘭云天酒店集團副總裁王文輝看來，伴隨改革開放幾十年，其實酒店行業(yè)一直在不斷的轉型升級，而互聯(lián)網對于酒店業(yè)的挑戰(zhàn)，一下子凸現(xiàn)出來了。他認為，從市場角度看，面臨著新的市場、新的客源，所以需要有清晰的定位，根據(jù)目標客戶需求發(fā)生變化，酒店的布局、職能定位等也需要發(fā)生改變，如硬件、經營等方面。

對于做酒店架構的原香格里拉總工程師、資深酒店咨詢顧問李建來說，酒店從設計到運行的過程中需要找到其困難并加以應對。其表示，去年做了中國酒店的建筑標準，將來這個建筑標準公布后，里面覆蓋了很多投資預測，其中在成本控制方面，可以通過合理設計降低酒店能耗，也可提高設備的運行效率減少能耗，希望能用綠色和低碳找出酒店的盈利模式。

中端酒店或臨爆炸點

在中國酒店業(yè)轉型的過程中，高端酒店發(fā)展受阻，往低走占領地;經濟型酒店發(fā)展迅猛，往高走發(fā)力中端。中檔酒店市場則在這樣的夾縫機會中迎來了發(fā)展潮。

“中國的那么多的酒店是不是中檔酒店，價格是中檔酒店，但是他并不是真正的中檔酒店。”錦江股份旗下錦江都城酒店管理有限公司的COO李予愷認為，把核心產品做的不亞于四五星級的酒店，但是其餐飲規(guī)模、配套一定是小的，這類酒店才是中檔酒店。

在李予愷看來，酒店品牌的核心價值應該是一種生活理念和生活方式，如果一個中檔酒店還沒有找到，可能會有一些問題，但是消費者利用溝通的方式怎么去建立，這是值得偶然探討的。其用國外中端酒店的啟示表示，中端酒店應該，形式多樣化和理念統(tǒng)一性的融合共存、用設計理念而非材質吸引消費者眼球、控制建設投資與增大運營投入的趨勢。

對于為什么要做中檔酒店，華住酒店集團渠道發(fā)展總監(jiān)郭文新表示，其實就是中檔酒店實際上所有的成本加起來，比經濟型酒店高出50元左右，但如果酒店的優(yōu)化超過了50塊錢，中檔酒店絕對是有市場，且投資機會比經濟型酒店要強。郭文新預測，未來中國的中檔酒店應該會超過經濟型酒店的行業(yè)數(shù)量。

鉑濤酒店集團副總裁胡雋也表示，受物業(yè)成本上漲和消費升級等因素影響，發(fā)展中端酒店存有較大的市場空間，目前來看主要總結為三個關鍵詞--80后、移動互聯(lián)網、品牌。據(jù)胡雋節(jié)誒少，目前該集團推出三個中端酒店品牌，累計簽約量突破100家。

洲際酒店集團智選酒店開發(fā)總監(jiān)金璐翊則分享實際經驗稱，未來該公司的主要布局將在發(fā)展密度較高的一二線城市，以及城鎮(zhèn)化率逐步提高的三線城市。在他看來，輕資產可能成為投資者選擇的一個主流。

在中檔酒店的發(fā)展過程中，移動互聯(lián)網技術也成為一大機遇。胡雋表示，不管是互聯(lián)網思維還是移動互聯(lián)網帶來的變化，該集團都愿意去實踐，接下來會豐富其產品線，實現(xiàn)中高低檔全品牌覆蓋，真正引進互聯(lián)網思維，讓消費者參與打造酒店。

酒店業(yè)未來的趨勢

那么從整個行業(yè)來看，中國酒店業(yè)的未來趨勢將會是怎樣的?盛聯(lián)國際董事總經理、仲量聯(lián)行中國區(qū)原高級副總裁何超認為，酒店市場特征與未來發(fā)展的趨勢將為酒店功能設計更新、產品類型更個性化和豐富化、投資成本方面更趨向理性。

何超首先否認了中國酒店不賺錢和市場空間飽和的觀點。其中對于中國酒店賺錢的問題，其用美國邁阿密酒店和中國三亞度假酒店兩相似酒店對比，發(fā)現(xiàn)在入住率、平均房價、利潤率等方面開看，中國酒店和美國酒店數(shù)據(jù)相當;但從投資成本看，中國的三亞酒店總投資是7億元，而美國的酒店則大概為3.4億美元，而兩國的人均可支配收入情況也不一樣，這便一定程度上決定了兩酒店的收益差異。

對于酒店市場特征與未來發(fā)展的趨勢，何超表示主要有三個方面，第一個是，傳統(tǒng)酒店功能的設計上可能有些不一樣，不管是一線還二三線城市，傳統(tǒng)的酒店將會被一些新的酒店概念超越或替代;第二個是，從酒店整體的定位來看，個性酒店的崛起未來可能是一個潮流，并帶來較多豐富的產品類型;第三個則是，在中國高端酒店中目前存在投資成本較高的問題，未來將更為理性對待投資，對產品的投入針對性更強。

隱居集團副總裁楊詩兵認為，不管是高新酒店還是經濟酒店，酒店未來不管怎么做，一定要回歸酒店最本質的東西，否則的話，所有的東西都只是階段性的產物。