作者:cfsbcn 編輯:中國廚房設(shè)備網(wǎng) 來源:www.sonyvaio.cn
【中國廚房設(shè)備網(wǎng)】任何飲企業(yè)的廚房在顧及勞動力成本的前提下,都不可能將廚房的員工配置的過剩,這其中還有—個重要的因素就是餐飲生產(chǎn)的波動性,忙起來人手不夠,閑起來人手多余。在國家法定的假期和節(jié)日期間,餐飲企業(yè)的生意會達(dá)到火爆,這時對廚房人手的需要量會加大。如果廚房人員停休人手還是不夠的話,就可以適當(dāng)?shù)匕才乓恍┡R時雇工(也稱小時工)來調(diào)節(jié)班次,保證廚廣生產(chǎn)有充足的人手。考慮臨時雇工的好處在予可以緩解某一時段或某—鼓期廚房用人的緊張狀態(tài),可以減少招聘合同制帶來的成本費用,因為在生意清淡時,合同制工人的工資是少不了的,加上可能享受的福利、勞保等待遇,多雇一名合同制意味著多增加一份成本。比如,雇 用一名臨時雇工每月支付600左右(不享受其他待遇),工作時間大約為7個月,人均費用為4200元,而這些費用遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于正式員工每年幾乎2萬的費用。當(dāng)然,在安排臨時雇工時要注意以下幾點:
(1)要盡量定時定時安排臨時雇工 可以使雇工預(yù)先安排好自己的時間,保證廚房生產(chǎn)的需要。同時,長期使用一些固定的雇工,可使這些雇工積累工作經(jīng)驗,提高操作技能,減少人事部門招聘費用和人為費用。
⑵要安排非技術(shù)、不重要的崗位 臨時雇工在工作中被約束的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于廚房員工,所承擔(dān)的義務(wù)或責(zé)任也小于廚房員工,所以重要的、技術(shù)性要求高的崗位是不能安排的,應(yīng)安排些易操作的工作比如運送菜肴、洗滌原料等。
(3)注意適當(dāng)?shù)募夹g(shù)培訓(xùn) 盡管雇工的工作屬于半技術(shù)或非技術(shù)的,但為了保障廚房生產(chǎn)的質(zhì)量,必要的又簡單的培訓(xùn)還是要做的。
(4)注意雇用的時間對雇工的時間要盡量不少于3-4h。盡管雇工的小時工作費用高于全日制臨時工,但過少的工作時間不會對雇工有吸勢力右當(dāng)然,國內(nèi)有些飯店使用技校、職校學(xué)生另當(dāng)別論。
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