家電企業(yè)應(yīng)對寒冬勒緊腰帶、轉(zhuǎn)型調(diào)整

【中國廚房設(shè)備網(wǎng)】長期關(guān)注家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會副理事長洪仕斌認(rèn)為，裁員并不是壞事，“死撐不如從容應(yīng)對”。他表示，受經(jīng)濟大環(huán)境影響，消費需求降低，預(yù)期明年上半年家電市場情況會更差，這就需要企業(yè)開源節(jié)流，裁員是節(jié)流的舉措之一，包括砍掉不盈利的投資項目、不盈利的產(chǎn)品、預(yù)算以及績效等。

不過他強調(diào)更需開源，家電行業(yè)需要從此前的營銷驅(qū)動、政策驅(qū)動轉(zhuǎn)向技術(shù)驅(qū)動、客戶驅(qū)動，強調(diào)產(chǎn)品本源的技術(shù)，并圍繞客戶需求開發(fā)產(chǎn)品，“緊迫的外部環(huán)境將觸動企業(yè)內(nèi)部變革，提高附加值和運營效率，陣痛在所難免，但也只是暫時的。”

就在龍頭企業(yè)為應(yīng)對寒冬勒緊腰帶、轉(zhuǎn)型調(diào)整的時候，一些徘徊在白電第一集團門外的企業(yè)則認(rèn)為機會來了。志高空調(diào)董事長李興浩接受南方日報記者采訪時就直言，大企業(yè)攤子大、轉(zhuǎn)身難，而像志高這樣規(guī)模的企業(yè)想要在來年獲得同比20%的增長，僅需要在市場上提升1%的份額，“這一點并不難做到.”
李興浩表示市場環(huán)境差是挑戰(zhàn)，雖然表面看市場小了，但參與競爭的人也少了，這給企業(yè)機會合理調(diào)整發(fā)展節(jié)奏，是機會，“寒冬來了，更要做好糧食儲備，推進(jìn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，強調(diào)品質(zhì)。做好自己，等待別人出錯，機會就來了。”據(jù)他透露，今年日本幾大品牌的全直流變頻產(chǎn)品也交由志高代工，這部分新增業(yè)務(wù)對志高出口銷量的增長拉動達(dá)到10%。

格蘭仕集團助理總裁兼新聞發(fā)言人陸驥烈則認(rèn)為，越是在這個時候，越要積極進(jìn)攻。他接受媒體采訪時表示，不少企業(yè)機構(gòu)的精簡釋放出了一部分人才，而恰恰在這個時候，吸引他們進(jìn)來的成本最低。

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