雙十一引領(lǐng)電商領(lǐng)域大爆發(fā) 中小廚房設(shè)備企業(yè)大舉進(jìn)入電商

一場(chǎng)“雙十一”的網(wǎng)購(gòu)盛宴已經(jīng)遠(yuǎn)去，但是我們依舊看到了電商領(lǐng)域中不可抵擋的巨大沖擊。廚房設(shè)備行業(yè)作為在國(guó)內(nèi)發(fā)展了二十余年的家居產(chǎn)業(yè)，在相對(duì)成熟的基礎(chǔ)上，企業(yè)銷售渠道上已經(jīng)被同質(zhì)化現(xiàn)象所沖擊。此次，“雙十一”天貓571億的成交額，不僅僅是對(duì)于廚房設(shè)備企業(yè)電商領(lǐng)域上的鼓勵(lì)，同時(shí)對(duì)于許多中小廚房設(shè)備企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是打開(kāi)了一扇拓寬銷售渠道的大門。

雙十一引領(lǐng)電商領(lǐng)域大爆發(fā)

和之前的歷屆雙十一相比，移動(dòng)電商爆發(fā)，跨境電商、生鮮電商和O2O玩法成為今年的亮點(diǎn)。特別是包括房地產(chǎn)、手機(jī)、汽車和一些生活服務(wù)等傳統(tǒng)領(lǐng)域企業(yè)紛紛加大對(duì)今年雙11促銷力度，并紛紛擁抱O2O，從原來(lái)的抵制線上轉(zhuǎn)變?yōu)榻柚€上為我所用。

在電商領(lǐng)域面前，很多商家已不再將沖銷量作為唯一考核目標(biāo)，而是希望借此對(duì)電商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行年終考核，并通過(guò)雙11擴(kuò)大品牌影響力，將用戶真正沉淀下來(lái)。此次阿里“雙十一”大平臺(tái)的效應(yīng)，甚至已經(jīng)滲透到上游的制造領(lǐng)域，因?yàn)樗麄兛筛鶕?jù)消費(fèi)者的不同需求，進(jìn)行定制化服務(wù)。

企業(yè)需利用電子商務(wù)拓寬銷售渠道

在當(dāng)下的廚房設(shè)備市場(chǎng)上，任何的廚房設(shè)備產(chǎn)品都需要有足夠的市場(chǎng)銷路才能維持持續(xù)再生產(chǎn)，而渠道無(wú)疑是廚房設(shè)備企業(yè)尋找市場(chǎng)銷售渠道的主要來(lái)源。由此，渠道對(duì)于廚房設(shè)備企業(yè)而言的重要性一斑。而一般的中小廚房設(shè)備企業(yè)對(duì)渠道商的依賴非常嚴(yán)重，甚至連話語(yǔ)權(quán)都難占據(jù)主動(dòng)。電子商務(wù)的出現(xiàn)讓中小廚房設(shè)備企業(yè)看到了希望：省錢、省力、不再受人牽制。越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始加入電商陣列，虛擬的網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)合得越來(lái)越緊密。

中小廚房設(shè)備企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，在電子商務(wù)時(shí)代，企業(yè)要做的不是消滅渠道商，而是利用電子商務(wù)現(xiàn)有的資源，幫助渠道商實(shí)現(xiàn)電商化，實(shí)現(xiàn)對(duì)渠道商的掌控和整合，利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化的發(fā)展增強(qiáng)自身對(duì)市場(chǎng)環(huán)境靈敏度的感知。而傳統(tǒng)的渠道商也需要重新定位，實(shí)現(xiàn)與廚房設(shè)備品牌商的實(shí)現(xiàn)互利共贏。

面對(duì)電商大勢(shì)，廚房設(shè)備企業(yè)大可以順應(yīng)這種行業(yè)趨勢(shì)勇而為之。伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸白熱化，利用電子商務(wù)進(jìn)行銷售渠道的拓寬不僅可以緩解企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，同時(shí)也是廚房設(shè)備企業(yè)擴(kuò)大消費(fèi)群體，壯大自身實(shí)力的絕佳方式。