12條團隊鐵規(guī)，助你打造一支強大的石材團隊

 石材企業(yè)要想在競爭中做大做強，除了石材老板的英明之外，還必須要打造一支強大的石材團隊。

12條團隊鐵規(guī)，助你打造一支強大的石材團隊

第1條鐵規(guī)：集體利益高于一切

公司是一個整體的生存平臺，皮之不存毛將焉附，所以維護好集體利益，就是個人利益的基礎(chǔ)。

一旦個人利益高于了集體利益，輕則記過處罰，重則卷鋪蓋走人。說句實話，你要是砸了砸了公司或大伙兒的飯碗，誰也不會有好日子過。

第2條鐵規(guī)：團隊必須是第一位的

團隊是企業(yè)發(fā)展的生命線，在團隊力量支撐產(chǎn)業(yè)實體的時代，個人主義的奮斗已經(jīng)微不足道，抱團打天下才是王道。

第3條鐵規(guī)：要把工作標(biāo)準(zhǔn)提高到老板高度

雖然可能是打工者的身份，但是如果想有更好的發(fā)展，一定要時刻牢記，你不是在為別人打工，而是在為自己的事業(yè)積聚能量。

如果你混日子，那么最終害的是自己。所以，工作一定要用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

第4條鐵規(guī)：敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)就是把工作做到前面

什么是敬業(yè)？老板想到的，你要先想到，并且做出結(jié)果。老板沒有想到的，你要幫助他想到，并且占領(lǐng)先機。

如果你什么事都等著領(lǐng)導(dǎo)來安排，那你很難有進步，職場也很難有突破，因為但凡能夠做到管理層的高管，都是具有主動工作意識的人。

第5條鐵規(guī)：即時響應(yīng)是個人價值的最佳體現(xiàn)

個人價值體現(xiàn)在別人對你的需求上，團隊如果不需要你，老板也覺得你可有可無，那我說實話，距離你離開公司，可能已經(jīng)不遠了。

第6條鐵規(guī)：堅持原則，目標(biāo)堅定

工作中很重要的一點就是守規(guī)則，懂原則，君子有所為，有所不為，如果你要事業(yè)上有所成就，你必須是一個有原則的人，并且目標(biāo)堅定的去實現(xiàn)。

第7條鐵規(guī)：先有專業(yè)精神，后有人才

那些職場里混的風(fēng)生水起的人，并不是他們多會拉幫結(jié)派搞關(guān)系，其實任何一個事業(yè)成功的人，都是在某一項領(lǐng)域具有極高的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)精神。

只有專業(yè)精神，才有專業(yè)服務(wù)，才能征服客戶，同時讓領(lǐng)導(dǎo)和老板對你產(chǎn)生依賴感和認同感。

第8條鐵規(guī)：規(guī)范就是權(quán)威和精神

永遠不要指望著感情管事，也不要指望著權(quán)利壓人，只有用制度來約束，才能形成持久效應(yīng)，進而形成習(xí)慣。

只有鐵的紀(jì)律和鐵的規(guī)范制度，才有權(quán)威，規(guī)范意味著你不但懂的為人處世，更懂得如何做好它們。

第9條鐵規(guī)：用主動精神提升工作效率，主動、主動、再主動

最聰明的人往往就是最主動的人，是團隊中的經(jīng)營，是人人都想擁有結(jié)交的朋友。

永遠要記住，主動精神是你最好的老師。在困難的時候能夠幫助我們的渡過難關(guān)的，是主動而不是運氣。

第10條鐵規(guī)：任何人都可成為老師

領(lǐng)導(dǎo)不是你唯一的老師，同事之間也可以有相互學(xué)習(xí)的地方。只要你虛心求教，而不是為了達成曲線救國的其它目的，大家都是很愿意相互促進，共同進步的。

第11條鐵規(guī)：成功三要素，計劃、目標(biāo)和時間

永遠要有計劃，時刻要知道目標(biāo)，堅決不要忘了看時間。

第12條鐵規(guī)：只要結(jié)果，別講如果

競爭社會中，解釋是沒有意義的，這意味著你想推卸或要別人來承擔(dān)責(zé)任。
永遠記?。褐饕Y(jié)果，別講如果，只看功勞，別講苦勞。

最后說一句，在石材行業(yè)，只有那些堅韌不拔之士，才能百煉成鋼。