青海三江源藥業有限公司董事長扎西才吉：依靠科技以及品牌的力量 利用自己的資源可持續發展更好

中國廚房設備網（http://www.sonyvaio.cn/）  日期：2012.12.8  來源：廚房設備

（中國廚房設備網12月8日現場報道）：2012年APEC中小企業峰會于12月9日-10日在海南澄邁召開，本屆峰會的主題鎖定“突破之路”，現在討論主題是實業的出路。青海三江源藥業有限公司董事長扎西才吉在論壇上表示，依靠科技以及品牌的力量，利用自己的資源可持續發展經濟更好。
　　以下為文字實錄：

扎西才吉：我是來自青海省三江源藥業有限公司的，我們企業是1998年成立的，在成立之初就是幾千塊錢，幾個平米走到今天，在這十幾年的歷程中遇到了很多的困難，這就像劉總他們說的一樣，前面遇到了很多困難，但是我們一個一個都都扛了過來。現在品牌是三江源，三江源品牌是中國馳名商標，我們企業主要做的是冬蟲夏草，在全國玉樹的冬蟲夏草是最好的。其次做的是西北的土特產，而且現在在全國各地也開了20多個專賣店，48家經銷商。

我今天非常榮幸，2011年下半年開始企業已經把上市提到了發展的議程。2012年8月，為了調整公司結構，整體融資了第一股上市前的資金，企業所遇到的問題和劉總說的一樣，一個是人力資本，成本的加大。無論是五險一金，在西北這一塊是非常困難的。還有是稅收，作為企業來說有些事情是該做的，也該交的，因為錢這個東西掙到什么時候都是掙不完的，但是只要能夠為社會做點事情也是值得的。我是出生在牧區、生長在草原的藏族人，保護資源是三江源義不容辭的，為什么企業要走品牌？為什么要走資本市場？也是三江源希望能夠成為百年品牌，當然走百年品牌不是短時間內能做到的事情，更重要的是持之以恒，企業未來除了自己的資源，更多的是要靠科技的力量，研發的團隊。謝謝。

主持人：您剛才提到的資源，的確有某種資源的稀缺性，市場競爭也很激烈，產品價格的增長也非常非常的快。這個資源怎么能夠讓他可持續，和當地的環境，和當地人民生活的改善，這幾個要素之間怎么實現平衡呢？

扎西才吉：玉樹是37萬平方公里，我們有自己有55萬畝的蟲草基地，公司加農戶的形式，第一增加了老百姓的收入，第二玉樹地震以后，建設中有一個蟲草交易市場，讓老百姓有比較好的收入，不要有參假的心態。當然，很多人都覺得冬蟲夏草是不是采挖了以后就破壞了資源？蟲草的根基很淺，只有一點，就算是海拔在四五千米以上，如果是不挖草是長不高的，蟲草相當于是松土的作用，幾百年來是有雪山、有草地，有牛羊、有男女就有我們的藏民族，為什么說保護資源也是我們義不容辭的事情呢？未來三江源會有自己的基金，會把自己的資源的可持續發展做得更好。謝謝。

（中國廚房設備網：現場報道）