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    創(chuàng)業(yè)者如何做好預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的工作

    2013-06-25 10:44 瀏覽:84823 評(píng)論:0 發(fā)布:139石材網(wǎng)   
    核心摘要:創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),從商須謹(jǐn)慎。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,創(chuàng)業(yè)總是有風(fēng)險(xiǎn)的,不敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),就難以求得發(fā)展。關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)者要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在經(jīng)
    創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),從商須謹(jǐn)慎。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,創(chuàng)業(yè)總是有風(fēng)險(xiǎn)的,不敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),就難以求得發(fā)展。關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)者要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中盡可能預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

    預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)“八字訣”

    成功人士在談到預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),透露了“八字秘訣”,分析、評(píng)估、預(yù)防、轉(zhuǎn)嫁。
    學(xué)會(huì)分析風(fēng)險(xiǎn)。
    創(chuàng)業(yè)者對(duì)每一經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)都要學(xué)會(huì)分析風(fēng)險(xiǎn),做什么都不能滿打滿算,要留有余地,對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)要有明確的認(rèn)識(shí)和克服的預(yù)案。
    善于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。
    通過(guò)分析,預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)帶來(lái)的負(fù)面影響。例如,投資一旦失誤,可能造成多大損失;投資款萬(wàn)一到期無(wú)法挽回,可能造成多大經(jīng)濟(jì)損失;貸款一旦無(wú)法收回,會(huì)產(chǎn)生多少影響;資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)不良,對(duì)正常經(jīng)營(yíng)會(huì)造成哪些影響……
    積極預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。
    例如,對(duì)投資方案進(jìn)行評(píng)估,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行周密調(diào)查,制定科學(xué)的資金使用政策等。一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,要有采取補(bǔ)救措施的預(yù)案,盡可能減少負(fù)面影響。同時(shí),還要加強(qiáng)管理,建立健全企業(yè)各種規(guī)章制度,特別是合同管理、財(cái)務(wù)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等;在平時(shí)的業(yè)務(wù)交往中要認(rèn)真簽訂、審查各類合同,加強(qiáng)對(duì)合同履行過(guò)程中的監(jiān)督。
    設(shè)法轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。
    風(fēng)險(xiǎn)不可避免,但可以轉(zhuǎn)嫁。例如財(cái)產(chǎn)投保,就是轉(zhuǎn)嫁投資意外事故風(fēng)險(xiǎn);購(gòu)商品是轉(zhuǎn)嫁籌資風(fēng)險(xiǎn);以租賃代替購(gòu)買設(shè)備是轉(zhuǎn)嫁投資風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)也是如此,個(gè)人獨(dú)資承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,但幾個(gè)人共同投資,就是有限責(zé)任,就能分散風(fēng)險(xiǎn)。
    規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有九招
    成功人士認(rèn)為,與其老想著預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),還不如從積極方面入手,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),盡可能提高制勝概率。他們指出,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)有九招:
    以變制勝。
    所謂“適者生存”,強(qiáng)調(diào)的就是“變”,經(jīng)營(yíng)者要適應(yīng)外部環(huán)境的變化,隨時(shí)做出調(diào)整。
    出其不意,攻其不備。核心是一個(gè)“奇”字,用出奇的產(chǎn)品、出奇的經(jīng)營(yíng)理念、出奇的經(jīng)營(yíng)方式和服務(wù)方式去戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
    以快制勝。
    機(jī)不可失,時(shí)不再來(lái),比對(duì)手快一分就能多一分機(jī)會(huì)。對(duì)什么都慢慢來(lái)、四平八穩(wěn)左顧右盼的人必然被市場(chǎng)淘汰,勝者屬于那些爭(zhēng)分奪秒、當(dāng)機(jī)立斷者。
    后發(fā)制人。
    從制勝策略看,后發(fā)制人比先發(fā)制人更好,可以更多地吸收別人的經(jīng)驗(yàn),時(shí)機(jī)抓得更準(zhǔn),制勝把握更大。
    集中優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)突破。
    這一策略特別適用于小企業(yè),因?yàn)樾∑髽I(yè)人力、物力、財(cái)力比較弱,如果不把有限的力量集中起來(lái)很難取勝。
    趨利避害,揚(yáng)長(zhǎng)避短。
    經(jīng)營(yíng)什么產(chǎn)品,選擇什么樣的市場(chǎng),都要仔細(xì)掂量,發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)。干應(yīng)該干的,干可以干的,有所為,有所不為。
    (責(zé)任編輯:小編)
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