賽米控電子科技有限公司的電磁爐之路

作者：www.sonyvaio.cn 編輯：CFSBCN 來源：互聯(lián)網(wǎng)

【中國廚房設(shè)備網(wǎng)】2001年，羅玉基退伍被部隊(duì)推薦到一家地產(chǎn)公司，后企業(yè)被改制重組。他懷揣夢想邁上了艱難創(chuàng)業(yè)路，先后在東莞任職電子技術(shù)員，開化妝品店，做過傳銷，和朋友經(jīng)營合伙公司，吃盡了苦頭。但羅玉基不服輸，他自費(fèi)到全國搞市場調(diào)研，覺得廚房設(shè)備節(jié)能是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一項(xiàng)重大舉措，發(fā)展節(jié)能環(huán)保商用電磁爐大有可為。

2005年5月，這一年他只有22歲。經(jīng)朋友引見，他請來了擁有多項(xiàng)國家電磁爐發(fā)明專利的李運(yùn)宇工程師等一共4人。一拍即合，每人投資3000元，立即著手研發(fā)大功率商用電磁爐。經(jīng)一年多的艱苦努力，高效環(huán)保節(jié)能的商用電磁爐產(chǎn)品——一種可改變發(fā)熱面積的電磁大鍋灶終于研制成功。并在同年全國首家把商用電磁爐做成機(jī)芯的形式對廚房設(shè)備廠家進(jìn)行銷售。更欣喜的是得到了北方最大的廚具公司大量訂單和支持。于是，羅玉基在佛山市順德區(qū)永豐工業(yè)區(qū)，創(chuàng)立了佛山市賽米控電子科技有限公司的前身銘芳玉電子公司，辦了營業(yè)執(zhí)照，并在園區(qū)內(nèi)的一個(gè)小工廠開始追夢。

當(dāng)時(shí)公司的4位合伙股東在業(yè)界是出了名的優(yōu)秀組合。4人在組建這家公司時(shí)羅玉基按照25%的股份平均分配，他負(fù)責(zé)技術(shù)，而其它股東分管業(yè)務(wù)。每人負(fù)責(zé)一塊版塊業(yè)務(wù)。由于他們4位創(chuàng)始合伙人每人都在各自領(lǐng)域具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，該公司在創(chuàng)業(yè)初期一帆風(fēng)順，很快就發(fā)展成為國內(nèi)行業(yè)中知名的電磁爐公司。

然而，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司的4塊業(yè)務(wù)出現(xiàn)了發(fā)展的不平衡，其中兩塊業(yè)務(wù)占據(jù)了公司經(jīng)營額的80%。很快4個(gè)合伙人之間出現(xiàn)了矛盾，但是當(dāng)初約定的25%的股份卻難以改變，在矛盾難以調(diào)和的情況下，公司分家重組。2008年，這一年或許是個(gè)多災(zāi)多難年，面對國際經(jīng)濟(jì)危險(xiǎn)機(jī)的大環(huán)境，又趕上公司分家的羅玉基，遇到了人生中的一個(gè)考驗(yàn)。

分家后的羅玉基并沒有分掉前進(jìn)的志向，而更加陪努力工作。一邊整頓接手公司運(yùn)營一邊找如何做大做強(qiáng)公司的方法。羅玉基在一次電子大高峰會上被德國賽米控控股有限公司看中商用電磁爐這個(gè)項(xiàng)目，通過３天連續(xù)的恰談，德國賽米控公司將賽米控品牌和優(yōu)秀的德國技術(shù)帶入中國。一同建立中國公司：佛山市賽米控電子科技有限公司。

2009年3月份，賽米控公司聯(lián)合石家莊啟宏東立科技有限公司共同投資成立石家莊賽米控電子科技有限公司。主要負(fù)責(zé)北方商用電磁爐成品的組裝生產(chǎn)與銷售。

2009年11月份，賽米控公司在上海崇明島注冊成立上海灶福智能科技有限公司。專門展開智能產(chǎn)品的開發(fā)與研究以及設(shè)立了以市區(qū)為中心的賽米控營銷售后服務(wù)點(diǎn)。

2011年3月份，全國各省售后服務(wù)4S店接二連三全面打響，全國商用電磁爐已經(jīng)形成賽米控主流。

2011年12月,羅玉基很好的策劃了賽米控商用電磁爐美食體驗(yàn)廳娘親拿手湘菜館。

并成功的對外宣傳節(jié)能環(huán)保商用電磁爐設(shè)備以及對外營業(yè)，讓更多的人知道商用電磁爐沒有明火也可以烹飪出美味佳肴來。

2012年４月份,羅玉基控股的旗下子公司佛山市順德區(qū)智械智能設(shè)備有限公司和佛山市順德區(qū)智熱熱能科技有限公司相繼開張.這兩家公司負(fù)責(zé)新能源產(chǎn)品的開發(fā).智械定位餐飲機(jī)器人設(shè)備,智熱定位工業(yè)節(jié)能電磁加熱設(shè)備。

2012年5月份,賽米控黨支部開始向永豐工委會申請,并獲得批準(zhǔn)。擁有10年黨齡的羅玉基,從來沒有忘記部隊(duì)和黨.如今他的公司已經(jīng)有黨員5人。多次幫助當(dāng)?shù)卣鲐殞ο鄳?為解決就業(yè)問題200多人。

經(jīng)歷4年多的艱苦拼搏的風(fēng)雨歷程，羅玉基的企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的洶涌浪潮中站穩(wěn)了腳根，生意直線上升，企業(yè)越辦越大。從小山村到大城市，從退伍小兵到大董事長，從“雞司令”到“爐將軍”，羅玉基在創(chuàng)業(yè)的路上，一步一個(gè)腳印前行。說到今后的設(shè)想，羅玉基指著年產(chǎn)5萬臺的工廠雄心勃勃地說：“我要努力發(fā)展‘賽米控’牌商用電磁爐，用5年時(shí)間占領(lǐng)全國二三級市場，把企業(yè)做大做強(qiáng)，由小舢板打造成‘航空母艦’，再向國際輻射。”

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