廚具企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量與品牌運(yùn)營突破同質(zhì)化兩大關(guān)鍵點(diǎn)

目前很多行業(yè)都出現(xiàn)同質(zhì)化的問題，當(dāng)某一個(gè)產(chǎn)品獲得好的效果時(shí)，模仿便接二連三。甚至有人說，在這個(gè)年代沒有什么是獨(dú)特的。同質(zhì)化同樣出現(xiàn)在廚具行業(yè)。由于，廚具行業(yè)天然的特性，好像誰都可以做，但可以做和做好不是同一概念。當(dāng)前行業(yè)創(chuàng)新嚴(yán)重不足已成共識，企業(yè)要發(fā)展，就必須求異，企業(yè)要突破同質(zhì)化的瓶頸，必須看準(zhǔn)兩大關(guān)鍵。

做好品質(zhì)是一切的基礎(chǔ)

以手機(jī)品牌為例，當(dāng)下最火熱的定屬蘋果，而蘋果的關(guān)鍵點(diǎn)點(diǎn)肯定是它的技術(shù)。沒有顛覆整個(gè)時(shí)代的技術(shù)，只是依靠紙上談兵的概念，蘋果不可能成為現(xiàn)在的蘋果。同樣地，對于廚具企業(yè)來說，在技術(shù)上做到極致，足以支撐起一個(gè)品牌的基礎(chǔ)。廚具產(chǎn)品同質(zhì)化很嚴(yán)重，要解決這一困境，廚具企業(yè)就要拿出新東西來。而如今的廚具市場產(chǎn)品相似度很高，便導(dǎo)致市場的價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重，這對廠家和消費(fèi)者都不是好事。廚具企業(yè)應(yīng)加大產(chǎn)品研發(fā)力度，從工藝和款式等方面著手打造全新于市場的廚具，會使企業(yè)良性發(fā)展。??

品牌運(yùn)營模式也需更新

馬云的“平臺思維”打造了強(qiáng)大的阿里巴巴帝國;馬化騰依靠資金實(shí)力和大客戶群“快速跟進(jìn)”——在任何領(lǐng)域都能做到要么數(shù)一數(shù)二、要么快速撤退。“左手模式、右手品牌”——找到好的模式，無疑是真正邁向品牌的關(guān)鍵。

定位其實(shí)就是在消費(fèi)者心目中建立特有的印象，讓廚具品牌與一個(gè)細(xì)分品類產(chǎn)生直接關(guān)聯(lián)。靠錢壘廣告造影響力固然可行，但能大手筆砸錢的企業(yè)可不多。事實(shí)上，推廣成功的要訣不在于多，而在于精，在于極致。能把一類媒體、一種推廣方式做精、打透、做到極致，就不愁做不出影響力和好感度來。所以，要在廚具營銷推廣上取得效果，秘訣還是兩個(gè)字：極致。在廚具品牌建設(shè)過程中，投入到無休止的執(zhí)行中，其實(shí)是很低效的做法，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變思路，看看消費(fèi)者是否樂意為此買單，能通過什么途徑把它走到極致。“極致”是廚具企業(yè)和整個(gè)行業(yè)都很缺乏的一種態(tài)度，但“極致”恰恰是很多品牌所需要的重要特征。