從灶具小店到民營(yíng)大企

【中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】在文登灶具潔具經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，提起黃杰，可以說是無人不知，無人不曉。多年前，黃杰白手起家，敢拼敢想，依靠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)完成了從單一商品銷售到產(chǎn)、銷、裝一條龍的蛻變，企業(yè)固定資產(chǎn)達(dá)1000多萬元，展現(xiàn)了文登政協(xié)委員干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭(zhēng)先的驕人風(fēng)采。 

1996年，在市曲軸廠上班的黃杰看準(zhǔn)了文登缺少專業(yè)灶具賣場(chǎng)這一商機(jī)，辭去了工作，拿著東拼西湊的1萬元開起了第一家黃杰灶具店。當(dāng)時(shí)，很多親友都不支持也不看好，認(rèn)為這個(gè)不足40平方米、單純經(jīng)營(yíng)灶具的小店鋪成不了大氣候。黃杰采取薄利多銷、送貨上門的營(yíng)銷策略，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品和熱情周到的服務(wù)招攬顧客，很快闖出了一片天地，挖到了創(chuàng)業(yè)路上的第一桶金。

采訪中，黃杰告訴記者：“萬事開頭難，最早做灶具的時(shí)候，我基本上天天都在外面跑，一邊跑廠商做名優(yōu)產(chǎn)品代理，一邊跑客戶做銷售。通過努力，公司逐步成為了老板、帥康、萬家樂等10多個(gè)全國(guó)知名品牌的文登總代理，產(chǎn)品銷量也穩(wěn)步提升。”

隨著客戶數(shù)量和產(chǎn)品銷售額的不斷攀升，原有的店面已不能滿足公司的發(fā)展需求。1999年，黃杰投資140萬元買下了2000多平方米的樓房，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，豐富經(jīng)銷產(chǎn)品種類，增加服務(wù)內(nèi)容，同時(shí)推出了自選式經(jīng)營(yíng)模式，經(jīng)營(yíng)品種也由單一的灶具發(fā)展到小家電、衛(wèi)生潔具、整體廚房以及相關(guān)產(chǎn)品1200多種。硬件環(huán)境變好了，黃杰又把目光轉(zhuǎn)到了提升公司的軟實(shí)力上。經(jīng)營(yíng)中，他始終嚴(yán)把進(jìn)貨渠道和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切假冒偽劣商品進(jìn)入賣場(chǎng)，以貨真價(jià)實(shí)的商品贏得顧客信賴。在此基礎(chǔ)上，他還聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員設(shè)計(jì)安裝了“黃杰灶具用戶服務(wù)系統(tǒng)”軟件，把所有客戶信息進(jìn)行登記保存，并根據(jù)個(gè)人需求免費(fèi)設(shè)計(jì)廚衛(wèi)裝飾效果圖，為消費(fèi)者提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)之路無懈怠，只能銳意進(jìn)取，精益求精。最近幾年，黃杰又拓展了公司的業(yè)務(wù)范圍，開始向廚衛(wèi)用品生產(chǎn)加工領(lǐng)域進(jìn)軍。2010年9月，黃杰投資100多萬元在南海新區(qū)新建了一家櫥柜、衣柜生產(chǎn)加工廠，主要為南海新區(qū)的樓盤和酒店做配套。今年9月份，公司成功通過了ISO9000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品也獲得了環(huán)保認(rèn)證，年銷量可達(dá)1萬多套。

現(xiàn)如今，黃杰灶具有限公司已擁有廚衛(wèi)商場(chǎng)2個(gè)，生產(chǎn)加工廠1個(gè)，員工100多人，先后榮獲“威海市先進(jìn)企業(yè)”、“威海市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”、“文登市先進(jìn)個(gè)體工商戶”、“文登市青年文明號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)，成為威海地區(qū)最大的廚衛(wèi)專營(yíng)公司。

成功源于永不放棄的拼搏進(jìn)取，同時(shí)也意味著更多的社會(huì)責(zé)任。黃杰在做大做強(qiáng)企業(yè)的同時(shí)不忘回饋社會(huì)，目前已累計(jì)捐資10多萬元，幫助家庭困難學(xué)生。他本人也被中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)劃聘請(qǐng)為青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

文章來源：【中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】使用互聯(lián)網(wǎng)資源，目的在于傳遞更多信息，并不代表本站贊同其觀點(diǎn)。