家居跨界風來襲 家具家電一體化是好是壞？

【中國廚房設備網(wǎng)】   “跨界風”來襲

就在上個月，美的品牌整體家居在某展會上華麗亮相。在美的整體家居展廳現(xiàn)場展示了櫥柜、衣柜、衣帽間、書柜、浴室柜等板式家具，美的全系列家電產(chǎn)品包括廚房電器、衛(wèi)浴電器、微波電器、洗滌電器、凈水設備、電工照明、太陽能以及供暖系統(tǒng)，這種“一站式”的服務平臺，給觀眾帶來了新鮮的便捷體驗。

從白色家電到并不熟悉的整體衛(wèi)浴市場，美的的大膽嘗試引來眾多媒體紛紛撰文。這家白電巨頭的華麗變身是否會給整個行業(yè)帶來哪些影響？美的的下一步動作又將如何演繹？這些問題都成為了話題焦點。

對此，美的整體家居集成有限公司的策劃推廣經(jīng)理沈雪峰表示，美的此次大舉進軍整體家居行業(yè)，是契合家居“一體化”趨勢做出的重大戰(zhàn)略舉措。目前，我國的櫥柜、廚房電器、衣柜、衛(wèi)浴等產(chǎn)業(yè)正在走向“一體化”，消費者崇尚家居統(tǒng)一風格的需求導向，促進了家居產(chǎn)業(yè)融合的必然趨勢。以美的為首的家電企業(yè)開始整合資源，組建集成家居系統(tǒng)，主動應對“整體家居”時代。

沈雪峰透露，憑借美的集團在家電領域的深厚積累，美的已經(jīng)取得了在整體廚房的成功實踐，下一步目標是整體衛(wèi)浴，而美的整體衛(wèi)浴是以集成吊頂為牽引，納入浴室柜、壁掛爐、熱水器等，將冷熱水供給、梳妝洗滌、收納儲藏、照明換氣、風暖燈暖等整合為一體，為客戶提供時尚美觀的一站式整體衛(wèi)浴解決方案。目前正在進行的是整體吊頂，其他的部分會分步驟分階段地實施。

接下來，還有聽上去更不靠譜的“跨界”——衣柜定制。

千訊市場研究機構發(fā)布的2009年版《中國整體衣柜市場前景調查與分析報告》中指出，在我國城市居民家庭中，整體衣柜的擁有率還不到7%，這個數(shù)字遠低于歐美發(fā)達國家70%以上的平均水平。在未來的兩三年中，整體衣柜的市場容量有望擴大一倍。

而中國市場監(jiān)測中心(CMMC)發(fā)布的《中國整體衣柜產(chǎn)業(yè)市場調查報告》也顯示，在未來的四、五年中，我國的整體衣柜市場將有2000萬套以上的市場容量，平均每年500多萬套。粗略計算，這是4000億元的市場潛力。

這個被稱為“泛家居行業(yè)最后一塊蛋糕”的整體衣柜市場，迎來了家電品牌的競相涉入。繼海爾宣布進軍家居市場后，榮事達、美的、長虹等家電巨頭相繼邁步跨入。

一場“混戰(zhàn)”

有跨出去的，就有跨進來的。BOSE、聯(lián)想、京東方、冠捷集團這些在各自領域原本身懷絕技的企業(yè)卻偏偏要來蹚家電市場的“渾水”。

近日以生產(chǎn)高端音響設備聞名的BOSE公司也推出了旗下首款液晶電視產(chǎn)品。據(jù)介紹，該款新品無需另置獨立的揚聲器、低音箱或揚聲器連接線，而是將家庭影院音響系統(tǒng)、LCD高清顯示屏以及音樂系統(tǒng)融合為單一產(chǎn)品。

分析人士指出，作為三大音響巨頭之一的BOSE，在專業(yè)領域有豐厚的積累，其音響耳機產(chǎn)品也成為發(fā)燒友的不二之選。然而電視不同于耳機、音響、MP3等消費電子產(chǎn)品，其更適合整個家庭的需求，像BOSE這樣的高端品牌難免有曲高和寡的感覺，5400美元的價位對普通消費者來說屬于天價產(chǎn)品，市場并不能迅速打開。

另外，BOSE首次進入液晶領域，并沒有做彩電的經(jīng)驗，也沒有彩電的相關技術以及面板上游的優(yōu)勢，所以在彩電市場似乎沒有任何競爭力。但按照BOSE一貫的定位，也是要爭取小眾市場，不會介入彩電行業(yè)的廝殺中。

一直覬覦家電市場的國內IT巨頭聯(lián)想終于獲得了互聯(lián)網(wǎng)電視的生產(chǎn)資質。近日，聯(lián)想集團宣布與上海廣播電視臺、上海東方傳媒集團有限公司(SMG)旗下新媒體公司百視通在上海成立名為“視云網(wǎng)絡科技”的合資企業(yè)，共同開拓中國移動互聯(lián)與數(shù)字家庭市場。而早在今年1月，聯(lián)想集團就開始成立移動互聯(lián)和數(shù)字家庭業(yè)務集團，并首次對外透露將開發(fā)智能電視、數(shù)字家庭等終端產(chǎn)品。

與長虹、TCL、康佳等整機企業(yè)向上游拓展相反，國內面板龍頭企業(yè)京東方選擇了自上而下進入整機市場。2009年，京東方斥資3.86億元成立北京京東方視訊科技有限公司，此工廠業(yè)務涉及整機研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。據(jù)公告，2011年預計年產(chǎn)銷彩電共362萬臺。

去年8月，冠捷集團和飛利浦已經(jīng)簽署了電視機業(yè)務授權轉讓草案，其中包括購買飛利浦電視品牌使用權、相關知識產(chǎn)權、員工、客戶及存貨等。這意味著飛利浦TV品牌將在去年年底正式納入到冠捷集團，并交由冠捷旗下的艾德蒙科技(AOC品牌)進行操盤。

有分析認為，冠捷的最終目標可能類似于聯(lián)想收購IBM，只是借助飛利浦的名氣進入品牌市場而已，其核心戰(zhàn)略還在自身自有品牌的建設上。消費電子行業(yè)專家端木清言表示，冠捷集團擁有強大的集團化作戰(zhàn)能力和制造能力，最近幾年欲強化液晶電視制造業(yè)的市場地位，此次欲借助飛利浦在電視行業(yè)中巨大的品牌影響力，在全球液晶電視市場占領更大的市場份額。

“創(chuàng)業(yè)”的代價

跨界的理想很美，但是卻并不都能如愿以償。

曾幾何時，家電巨頭們攜巨資聲勢浩大地進入整體廚房市場，一場市場歷練后，虧多賺少的現(xiàn)實不得不讓一些企業(yè)悄然地退出。

也許只有真正的業(yè)內人士才能回答這些失敗的原因。

康寶櫥柜的營銷總監(jiān)江登祿坦言：“定制櫥柜真的不好做?！钡滐L情總裁王軍稱：“定制產(chǎn)品服務鏈特別長，生產(chǎn)標準化不好操作?！迸c其說定制行業(yè)更多考驗企業(yè)的生產(chǎn)制造技術，不如說是考驗企業(yè)是否有完善的服務體系。家電業(yè)的進入在品牌推廣、渠道建立等方面會為整體衣柜行業(yè)帶來全新的發(fā)展思路。而整體衣柜行業(yè)獨自前行的十多年時間，積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，掌握了中國消費者對整體衣柜實際需求的第一手資料，這些是家電業(yè)的短板。

能否吸取轉行整體廚房行業(yè)的教訓，還需等待。但對于眾多消費者來說卻樂見其成，競爭帶來的或許是價廉質優(yōu)的產(chǎn)品和服務。希望各路跨界發(fā)展的企業(yè)所付出的代價不會太大。

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